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11月1日，红会一矿分公司召开作业人员安全站位“回头看”推进会，推进安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”落地落实，落实公司安全管理“四大抓手”，提升全员安全生产意识和能力。分公司分管领导、副总工程师、相关部室及生产单位负责人、技术人员参加会议。
会议总结了分公司作业人员安全确认制“流程作业”回头看工作，对作业人员安全确认制“安全站位”回头看工作作出安排。各单位负责人结合本单位安全确认制工作推进过程中存在的问题和不足进行自我剖析，并就下一步努力方向和改进措施进行交流发言。
会议要求，要根据岗位实际，制定“安全站位”回头看实施办法，从职工当班主要操作工序入手，对工作环境、设备操作、工器具使用、协同配合等方面按照操作步骤编制安全站位清单。要继续落实“三个一”工作要求，做到每个职工“书写一遍安全站位清单、班前问答一遍安全站位情形、录制一遍安全站位现场演练视频”。要从常规作业和非常规作业两个方面，落实“安全保命黄金6分钟”法则，通过作业前学习安全技术措施，对照主要工序安全站位情形的表格逐项确认。要建立班前会问答、现场演练记录台账，对演练人、拍摄人、日期班次及存在问题等进行详细记录，同时建立安全站位考核制度，按照不同岗位安全站位考核清单落实考核并记录。各单位要按照时间节点完成工作任务，并组织召开推进会督促落实回头看工作，安全质量检查部每周组织开展督导检查至少一次，对推进不力或工作滞后的单位进行通报考核。（向荣）
编辑：张小娟、白林
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