9月29日下午,盐城石油召开HSE季度工作汇报暨国庆前安全工作布置会议。公司领导班子、助理、总监、各部门负责人、公司安委会成员、各县公司(直管部)、上冈油库班子成员、HSE 管理员、站长代表、机关各专业分委会要素管理员50余人参加会议。
会议观看了事故案例警示教育片。HSE委员会办公室作了季度 HSE 运行分析,对国庆节安全工作进行了布置,各专业分委会作了季度运行分析,点评了存在的主要问题。
加能站经理、县公司 HSE 管理员、片区经理、县公司经理代表分别从不同角度对HSE提升专项行动的落实情况作了交流。
分公司副经理孙练对HSE工作、国庆期间经营安全做了相关布置,提出了“六个强化”。
党委书记段广明总结讲话,他强调,此次会议目的是分析三季度HSE运行情况,总结HSE提升专项行动,布置国庆期间安全环保工作,既是安全形势任务教育会,又是季度工作目标、措施培训会,国庆安保措施、经营布置会。
段书记提出三点要求:
一、强化自我管理,提升履职能力
安分委会要履职到位;县公司安委会责任要压实到位;安全管理要有穿透式管理。
二、聚焦关键环节,确保风险可控
强化施工检维修管理;聚焦承运商作业风险;加强风险识别,提升合规意识。
三、落实国庆安保措施,实现安全经营双丰收
统一思想,提高政治站位;强化检查,落实定点联系;紧盯资源,提升服务水平。
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供稿:安全数质量部
审核:综合办公室