为进一步锻造人才队伍，有效破解乡村振兴推进过程中遇到的服务团队人才短缺等问题，培养一支“拉得出、打得响”的专业人才技能队伍，绿华镇坚持党建引领，创新开展“绿小华振兴先锋”岗位练兵行动，通过将优质人才队伍力量下沉一线，赋能绿华乡村治理和全域旅游发展，为乡村振兴注入全新动能。
岗位练兵搭平台
自2023年6月，绿华镇启动“绿小华振兴先锋”岗位练兵行动以来，109名来自绿华镇机关、企事业、村居以及新兴领域的青年，通过组织遴选和个人自荐两种方式，加入了“绿小华”队伍，成为团队接待中热情周到的讲解员、体验教学中心灵手巧的创意员、助农带货中“绿华好物”的销售员……活跃在旅游服务、乡村发展、基层治理的第一线，化身成为助力乡村振兴发展的“多面手”。
通过岗位练兵行动，引导全镇45周岁以下年轻干部下沉基层一线、淬炼过硬本领、强化实干担当，为全面推进乡村振兴提供人才支撑和动力保障。同时，练兵行动也为绿华青年搭建了成长锻炼的平台，不仅能够实现青年扎根一线、服务基层的理想，还能通过培训、实践帮助青年学到更多专业技能，提升工作能力，在乡村振兴一线书写青春答卷。绿华镇绿港村驻村选调生李博，是第一批加入“绿小华”的青年之一，他表示：“在做向导、写推文、参与乡村治理的过程中，我们对脚下村庄的认知进一步提高，对乡村发展也有了更多好点子。不久前，我们积极对接复旦大学团委，将镇上多个点位串联起来，打造‘劳动教育实践基地’，每周都会接待一批学生游客，既推介了绿华，又带动了发展。”
乡村治理同参与
乡村治理积分制
“张阿姨，这是我们村开展乡村治理积分制的宣传，你做好垃圾分类、环境治理、移风易俗，都能够积分，积分还能兑换礼品。”这是“绿小华”中的“数智治理·积分员”在向绿园村村民介绍“绿管家”乡村治理积分制管理工作。绿华镇绿园村率先探索乡村治理积分制管理工作，打造“绿管家”数智治理平台，发挥“绿小华”下沉一线治理力量，宣传引导全村489户村民家庭参与积分制管理，实现乡村治理共建、共治、共享的格局，不断提升乡村治理能级和水平。
绿园村将村民纳入积分制管理范畴，赋予每个家庭基础分，在此基础上实行加分和减分，分数评定由数智治理积分员工作专班和村委会每月认定，建立“一户一档”“一事一记录”“一季度一公示”制度，整合公共服务资源，形成分层分类的多重积分兑换奖励机制，充分调动了村民参与乡村治理的积极性。“现在看到家门口有点垃圾，我马上就会清理掉，宅前屋后也整理得干干净净。”村民王老伯说。
除了鼓励“绿小华”参与到旅游接待、好物推介、积分治理等工作中，绿华镇还进一步拓展“绿小华振兴先锋”岗位练兵行动，发挥党建引领作用，让“绿小华”的职能全面覆盖到旅游服务、乡村振兴、产业发展、基层治理、生态保护、文明实践等领域，构建起了“一库五层八员”的金字塔人才体系，设置一个练兵库，精英示范层、骨干执行层、实战进阶层、预科初培层、潜力孵化层五个层级，推出绿华好物·推荐员、西沙义警·平安员、亲情结对·联络员、数智治理·积分员、文明实践·宣讲员、志愿风尚·接力员、净河爱林·守护员、清风行动·监督员“八大员”，按照分层指导、精准培养的理念，以更科学的管理、更公平的机制、更广阔的平台形成青年人才培养新格局，加快优秀青年人才队伍建设，推动绿华乡村振兴高质量发展。
激励机制促提升
为更好地激励“绿小华”担当作为，在不同的岗位上发光发热，练兵行动设立了岗位积分制等激励机制，向每一位“绿小华”发放《积分手册》，根据岗位工作难度、服务时长、加班时间等实施积分管理，优秀者在人员晋升、评优评先等过程中得到更多机会。
绿华镇通过机制赋能、平台赋能、积分赋能“三大赋能”，为人才锻炼成长营造更优越的环境、提供更广阔的舞台。虽然付出了更多时间和精力，但是“绿小华”得到了锻炼和成长。“刚加入‘绿小华’的时候，我比较社恐，经过培训和小伙伴之间的‘传帮带’，现在已经成为了能带团、会讲解、善写作的多面手。‘绿小华’们虽然分布在不同的单位，但大家就像一家人一样团结奋斗，每个人都在自己的岗位上发光发热，为推动绿华高质量发展奋力拼搏。”“金牌绿小华”张芬芬说。
一年多来，109名“绿小华”下沉一线参与岗位练兵、赋能乡村振兴和基层治理，累计获得练兵积分113445分，个人积分最高达8150分。通过一系列激励机制，进一步提升了“绿小华”参与乡村振兴、服务群众的能力。
撰 稿：镇党群办
编 辑：蔡雨虹
审 稿：吴慧琳
