公司召开2025年元旦春节前信访维稳安全保卫工作布置会

文摘   2024-12-22 12:24   云南  


12月22日,公司召开2025年元旦春节前信访维稳安全保卫工作布置会。公司党委书记、董事长蒋谦,党委副书记、副董事长、总经理冯智江出席,党委副书记、工会主席、总法律顾问、首席合规官杨飞主持会议。公司领导班子、扩大班子成员,各职能部门负责人及基层党支部书记(副书记)参会。

会议传达了集团2025年元旦春节期间信访维稳安全保卫工作要求,通报当前信访维稳工作形势,并对公司2025年元旦春节信访维稳安全保卫工作做出具体安排部署。

蒋谦强调

一是提高政治站位,树牢稳定意识。信访维稳工作的扎实开展,不仅关乎公司正常的生产经营秩序能否得以维持,更与每位员工的切身利益紧密相连,甚至直接影响到社会稳定大局的稳固,公司全体党员干部职工必须深刻认识到“稳定是发展的前提”,站在讲政治、顾大局的高度,切实增强做好信访维稳工作的责任感和使命感,确保各项维稳措施落到实处。二是压实工作责任,主动担当作为。各基层单位要切实承担起信访维稳和薪酬保障的主体责任,进一步提升危机感和紧迫感,增强工作责任心,主动作为、勇于担当。深入排查潜在风险,积极寻求解决之道,以实事求是的态度处理问题,有效化解各类信访维稳风险,确保不发生有重大影响的信访维稳问题及群体性事件。三是细化措施办法,确保工作实效。严格落实信访稳定工作责任制,建立健全预警监测和风险评估机制,要加强信息收集和研判,及时发现并妥善处理苗头性、倾向性问题,要坚决打赢年底信访维稳攻坚战,持续营造安全、稳定、和谐的发展环境,为公司年度目标任务的顺利完成提供坚实保障。四是加大清欠力度,保障资金安全。紧跟政府化债政策,加强沟通协调,形成工作合力,共同推动清欠工作取得实效,强化资金回笼保障,提高资金使用效率,统筹好职工、农民工工资发放,中小微企业欠款支付等重点工作,确保资金流转顺畅,从源头上预防和减少因资金问题引发的矛盾和纠纷。

冯智江要求

一是提高站位,压紧压实维稳责任。强化责任落实,全力做好清收清欠、信访维稳、值班值守等重点工作,精心安排、周密部署、制定应急预案,做到责任明确、任务到人、工作到位、有备无患。坚持系统性思维,将信访工作与业务工作同部署、同推进、同落实,形成协调联动的大工作格局。二是强化举措,稳步推进维稳工作。认真谋划、合理调配资金,统筹好职工、农民工工资等支付工作。要从信访中反思和改进工作,强化依法治企和合规管理,减少信访问题发生。要充分发挥基层组织作用,动态掌握各类矛盾风险,做到发现在早、处置在小。要把信访工作置于当前现状和改革发展的大背景中去谋划,扎实推动风险隐患排查和矛盾纠纷调处,切实保障公司安全稳健运行。三是履职担当,着力提升维稳水平。要践行“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”,不断提升项目管理能力,善于在日常中治理安全生产隐患和信访维稳不稳定因素,充分发挥好两级党组织和“关键少数”的头雁作用,强化协同作战,统一思想、凝聚共识,努力营造公司和谐稳定的发展环境。

杨飞要求

一是认清新形势、明确新任务。落实信访稳定工作领导责任制,形成齐抓共管的信访稳定工作格局,通过认真开展矛盾纠纷排查调处,加强预警、预报、预控,采取针对性措施,做到排查到位、调处到位、防控到位。二是围绕中心,服务大局。必须立足发展大局,紧紧抓住影响公司和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,以“预警在先、苗头问题早消化、引导在先,重点对象早转化,控制在先,敏感时期早防范,调节在先,矛盾纠纷早处理”的方式,以矛盾纠纷排查、化早化小工作为重点来开展维稳工作。三是加强领导,狠抓落实。各级领导干部要坚持从讲政治、讲全局、讲稳定的高度出发,认真履行维护稳定职责。各基层单位要建立起主要领导亲自抓、分挂领导具体抓、班子成员配合抓的工作机制,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。

摄影:蔡艳丽
报道:杨   斌
责任编辑、审核:蔡艳丽
审批:李   敏

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