复盘精进丨九三集团全面升级流程中台 实现数字化转型新跨越
企业
2024-11-23 04:30
黑龙江
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“流程是管道、数据是活水”，流程中台如同企业的数字神经中枢，在九三集团的数字化转型中发挥着至关重要的作用。通过流程中台建设，可将企业各业务环节紧密相连，实现信息的无缝流转和高效协同。2024年，九三集团全新升级的流程中台建设使用普及率达到95%以上，标志着该公司流程信息化向流程数字化的全面升级转型工作圆满完成。![]()
为确保流程中台既符合行业趋势，又贴合企业实际需求，数字化控制部从全局角度出发，遵循“标准化、集约化、可视化”三大建设原则，基于“流程管理体系化+高效协同+精确化管理”模式，以构建“横向协同、纵向贯通”的流程引擎为设计标准进行全维度设计。
通过流程标准化，集团及其下属公司的审批工作流程得到了全面优化，目前实现了审批单据、流程标准化，审批层级最优化。线上审批业务流程已覆盖企业全流程的95%，组织内与跨组织间的协同效率实现了300%以上的指数级提升。通过集约化管理，打通流程“孤岛”壁垒，实现了端到端闭环管理。自主创建的智慧云平台，打通了企业运营各环节，将人力、财务、采购、销售、项目等各个业务领域的业务流、数据流、审批流全面贯穿，实现了“三流合一”。跨系统间的流程审批集成已达到90%以上，正向着信息全面共享的目标稳步迈进。这一变革不仅提高了企业的运营效率，更为企业的协同发展提供了有力保障。通过业务流程可视化管理，将公司现有300多个业务流程，从业务分类、应用数量、应用频率、审批效率、综合效能五个维度进行全面数据沉淀与整合分析，形成了能效分析模型。基于大数据分析模型，为公司内控管理提供了各业务领域的流程效能“健康度”数据，提供了运营效率提升与运营漏洞封堵的新方式。通过优化运营效率数据库建设，提高了企业组织效能生产力，达到提质增效的管理目标。九三集团将持续深化流程中台的应用实践，不断探索和创新，全面挖掘释放内在潜力，依托流程中台所赋予的强大动能与显著优势，引领企业数字化转型，推动构建具有特色的数字化智能管控体系，有力支撑企业高质量发展战略落地。出品：北大荒九三粮油
终审：王文霞
一审：王唯俊
编辑：王克蒙
文字：刘建华 王骏松
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