口腔业界:大批的口腔连锁机构,要凉了

文摘   2024-11-20 10:31   广西  

点击关注我们,每天都能收到这种好文章!




点击上面 口腔界Mark先生” 即可关注
有经营+有管理+有营销的好文章


(听一会音乐 看一会文章)

主编:MarK | 微信号:kq0797

来源:MarK笔记 | 图:Google

转载请在后台输入授权

Mark原创,违者必究

口腔业界:大批的口腔连锁机构,要凉了

现在的口腔市场内卷,大型的连锁机构在卷中型的连锁机构。中型的连锁机构在卷小型的口腔门诊。大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼。从口腔业界来讲:牙科就是个江湖玩来玩去就是这帮人。北方有北方的玩法,南方有南方的玩法,莆田系有莆田系的玩法,区域的连锁有区域的玩法。玩法不一样,投入的成本造价就会不一样。投入的成本造价不一样,经营的要求就会不一样。行业内卷:大型的连锁机构,日子就会越不好过。有一句话说的好叫:高处不胜寒。越是大型的连锁机构,面对的投资风险就越大,要释放投资风险的压力,就会把这些压力,转嫁到经营上去。所以,现在很多的大型连锁机构经营上,都非常的鸡肋。因为投资太大,投资太重。投资越大的机构,资金的使用要求就会越高,团队的管理难度就会越大。

打开企查查一查:你就知道,哪家大型的连锁机构有没有危机,哪家大型的连锁机构有没有贷款?各式各样的危机,扑面而来。只是,每一家机构,面临危机的处理方式,不一样。有的机构处理起来,简单粗暴,有的机构处理起来,稳中求进。现在很多的大型口腔连锁机构,都面临的财务危机,以及经营危机。要么已经出现了倒闭的端倪,要么就再砍掉一些不盈利的门店,转让一些不良资产。要么有的口腔机构,已经在倒闭的路上了。总之,雷很大,瓜很大。隐患之深,超乎很多人的想象。

今天我们就来拆解一下
大型连锁机构要凉的原因

1、超规模投资,超市场投资。

很多的大型口腔连锁机构,今天出现了这么大的经营危机以及财务危机核心的问题:还是超规模的投资。也就是说。口腔门诊的规模都是超大。800平,2000平,3000平,5000平,1万平,这么大的口腔医疗机构的规模?超市场投资了。超过市场的消费诉求,投资大于了市场的诉求。准确的说,客户的需求没有那么多,但是门诊的规模,变得超级大。口腔门诊的规模越大,需要的吞吐量就会不一样。啥意思?门诊的规模大,你的装修投入就要多,门诊的员工人数就要多。你开个两三千平方的门诊,不可能10个,8个员工在里面。这样的团队人数,撑不起这样的口腔门诊。当口腔门诊的人数配齐配全之后,你会发现,人力成本又是一大笔开支。口腔门诊,最大的成本就是人工成本。所以,就会出现“穷庙富和尚”,口腔医疗机构规模很大,但是不盈利,还亏损,但是每个月的工资,还是要开的。所以,会让口腔医疗机构,负重前行。越是负重前行,口腔门诊的经营压力,就会越大。所以,很多的大型口腔门诊,从开业那一天开始,从自己的模式定义,从自己的投资规模,那一天开始就已经为今天埋下了伏笔。有的口腔机构不是经营困难,是投资上,就有很大的问题,把投资的压力转嫁到经营上去了。超规模,超市场的投资就是最大的地雷,自己给自己埋下了,很多的炸弹。

2、高投入,高成本,高风险。

很多人,只要一说牙科就是暴利,但是这都是表面或者说舆论。但表面或者舆论的背后实际上是高投入,高成本,高风险。特别是针对大型的口腔连锁机构,人工成本的投入,管理成本的投入,营销成本的投入。这所有的投入,都要靠牙科医生。这双手抠牙缝,扣回来。所以,就会导致,投钱的速度远远要大于收钱的速度。钱花出去很快,收回来却很难。投资一家门诊500万 1000万可能3-6个月,就花出去了,但是要收回来,可能要5~10年,甚至更长时间,到最后,可能就收不回来了。所以,有的人为了挽救自己的门诊,挽救自己的企业,很多的口腔创始人,或者说创始团队,就不断的砸钱,不断的借钱,不断的试错,债台高筑。最后,发现这个窟窿越搞越大,变成了一个无底洞。只能拆东墙补西墙,这个门诊的资金调到那个门诊去用,那个门诊的资金调到这个门诊来用。从一家口腔门诊出问题,到整个盘子都会出问题,最后出现了整个口腔连锁企业,里面火烧连云的状态。就像一个苹果一样,一处开始腐烂,影响了整个苹果。从高投入变成了高成本,从高成本变成了高风险。所以,现在很多的口腔连锁机构,不是经营危机,核心的问题还是财务危机。由于财务危机没有解决,就会导致经营危机的发生,最终会影响门诊的单体店的经营。

3、讲资本故事,干牙缝利润。

口腔门诊这些年的发展,被资本的鼓吹。很多资本纷纷入局,又有很多资本又纷纷离场。入局是看好这个行业,看好这个赛道。出局就是发现不是描述的那个样子,不是自己投资报告出现的那种美好结果。资本的玩法其实就是用脚投票,能挣钱,蜂拥而至,不能挣钱纷纷唾弃,比鬼都跑得快。所以,很多大型的口腔连锁机构,讲的,是资本的故事,却干的是牙缝的利润。虽然说:资本有资本的玩法,实体店有实体店的玩法。实体店靠的是利润,资本市场靠的是估值。但是没有好的利润,又何来估值?不是良性经营的口腔医疗机构,又何谈稳定?能撤场的资本,都已经退场了,很多资本还留在口腔行业。不是他们想留,是没办法被套牢了,想撤撤不出去。很多口腔机构,天天喊着上市的故事,但上了10年8年,也上不去。为什么上不去啊?看国家的政策导向就知道,如果医疗跟教育都资本化了,这个国家会不会出问题啊?2024年,国家对医疗上市,更加的严谨,更加的慎重。当然,也有口腔机构,已经上市,但是市盈率也不高,股票跌的跟瓜一样的。准确的说:估值不高,市盈率都没有办法,覆盖自己的原始投入的资本金。这些都是公开性的数据,把所有的上市公司的财务报表,拿出来,看一下就知道了。看一下抠牙缝到底有多少利润?一目了然,上市公司是公众性的公司,财报都是公开透明的。

很多人,都想赚股民的钱,很多人,都想在资本市场一炮冲天。很多人,都想做高自己的估值。但是证监会,也不是你自己家开的。估值是市场给的,任何一个行业,都有一套它自己的游戏规则,资本市场有资本市场的游戏规则。大家在这个游戏规则里面,去做好自己而已!美国纳斯达克有美国纳斯达克的定价,港股有港股的定价,A股有A股的定价,新三板有新三板的定价。不同的股票交易市场就有不同的门槛,不同的门槛要有不同的要求。不同的要求会有不同的价格。同样一个资产在不同的市场,它的价值,就完全不一样。所以,很多口腔机构在讲资本的故事,却干着抠牙缝的事情。准确的说:很多的口腔机构不达标,根本上市不了。当然勉强上市了,也不会有很高的估值。如果没有好的估值,没有好的交易价格,没有流动性。上市了,也没有意义。说白了,资本市场也要有好的资产,好的团队,好的企业。

总结

今天口腔门诊的内卷,的确有经济的因素,有市场的因素,但核心的问题,还是在自己企业内部,或者说企业自身。投资是规划的问题+模式定义的问题+连锁连锁连而不锁的问题。连锁的本质:应该是成本越来越低,现在很多的口腔机构连锁,连锁成本变得越来越高。这就是典型的:连锁连而不锁。没有形成自己的连锁体系,成本会越来越高,管理的压力会越来越大。整个体系都是乱的,准确的说:现在很多的口腔机构在打乱战。乱了队形+乱了模式+乱了心智=乱了市场+乱了价格+乱了口碑。最后:口腔医疗机构,变得摇摇欲坠,随时都有倒闭关门的风险。

~原创:口腔界Mark先生


我是Mark.我在深圳

欢迎口腔创业者

进入经营粉丝群

天天有分享有干货

扫一扫微信

免费领取粉丝见面礼

口腔界Mark先生热文推荐
您点击下面的图片,即可阅读





商务合作

kq520.com
口腔医疗行业自媒体 成立2013年 目前210000口腔粉丝关注平台, 并获得中华口腔医学会学术年会官方合作媒体。 内容覆盖:口腔科普/设备/材料/招聘/技术/国内外新产品发布。
 最新文章