6月25日，国网随州供电公司举办2024年第8次党委中心组（扩大）集体学习，深入学习领会习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略的科学内涵和本质要求，勇当服务“重要战略支点”建设的先行者、排头兵。公司总经理邹刚作重点发言，党委书记王艳阳主持会议并作中心发言，在家领导班子成员参加学习。
特邀省公司法律部副主任穆利晓作《卓越绩效模式》专题辅导报告。
穆利晓从卓越绩效模式的理念、标准及应用三个角度深入分析了其深刻内涵、评价准则、实施指南，通过卓越绩效模式在供电可靠性管理等实际工作中的应用，生动讲述了卓越绩效模式导入流程和方法，对公司下一步深入推进卓越绩效模式具有重要的指导意义。
邹刚强调，公司上下要对标对表省公司“国网第一方阵、世界一流企业”目标，锚定“保九争八”奋斗目标，朝着“小而精、小而优、小而强”企业努力迈进，实现管理水平再跃升，走好特色高质量发展之路。
邹刚指出，公司上下必须牢固树立“一盘棋”思想，一级抓一级，层层抓落实。
一是实责任、强保障，凝聚协同合力。将导入卓越绩效模式作为“一把手工程”来抓，引导全员牢固树立追求卓越的共识和实干争先的意识，形成上下一心、齐抓共管的强大合力。
二是植理念、找突破，推动融合发展。将卓越绩效模式的九项基本理念，融入到经营管理日常工作中，创新方式方法，找准融合业务管理的切入点和突破口，实现卓越绩效模式与管理体系的深度融合。
三是创典型、树标杆，打造特色亮点。要深入提炼公司导入卓越绩效模式的实践做法，注重典型引领，固化成果运用，形成独具随州公司特色的卓越绩效模式，打造一批可复制推广的卓越绩效管理典型案例，形成示范带动“人人能卓越”的辐射效应，不断提高公司运营效率和发展质量。
王艳阳领学习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要论述（摘录），并作中心发言。
王艳阳强调，要充分认识能源安全新战略的重大意义和丰富内涵，要加快“三型三强”随州新型电力系统建设，以“先行官”的担当，更好支撑和服务湖北先行区建设。要以卓越绩效模式促进各项工作实干争先。
一要强化卓越理念，形成争先文化。各级领导干部要带头参与到卓越绩效模式的推进工作中，努力打造卓越本部、卓越基层、卓越班组、卓越品牌。
二要扛牢保供责任，锻造卓越队伍。展现央企“顶梁柱、顶得住”的责任担当。
三要践行为民宗旨，提升服务品质。聚焦数智赋能、重点诉求、新型业务、安全用电，打造卓越供电服务体系“随州模式”。
四要坚持全面从严，强化党建引领。扎实推进党纪学习教育，广泛开展庆祝“七一”系列活动，用实实在在的业绩向党的生日献礼。
公司党委中心组成员，本部各部门主要负责人和相关支撑机构领导班子成员在主会场参会；基层单位领导班子成员和相关部门主要负责人在分会场参加学习。
来源：数字化工作部（信通分公司、数据中心）
制作：任贝婷
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