细雨霏霏，山色空蒙，初夏的江源风光旖旎，充满了诗情画意......
5月30日至6月1日，吉科软公司“黄埔二期”业务培训班在公司总部江源培训基地成功举办，公司董事长、总经理王春发，顾问刘凤桂，公司副总经理刘派、赵亮及有关部门领导全程参与，辽宁、河南、广西、内蒙古、河北区域总部负责人和拟任班子成员人选参加了培训。
培训以无领导小组讨论的方式进行，王春发主持并作了动员和总结讲话。10个参训人员分别以小组长的身份，自出题目，组织讨论，进行总结，限时发言，然后由参训领导和评委逐人打分与讲评，现场公布每轮得分和名次，之后按排名顺序重新调整座位。10轮无领导小组讨论结束后，每人又用5分钟时间，面对所有参训人员、评委和公司领导，在摄像机前进行个人总结发言，畅谈参加本次培训的感受和收获。
培训基地3楼会议室，气氛紧张而又热烈，所有参训人员都全神贯注、认真思考、踊跃发言，紧密结合校园食安业务，围绕“如何用最短的时间和客户达成共识？”“从哪些环节入手打造销售铁军？”“校园食安项目如何在高校快速落地？”“如何搞定一个难啃的客户？”“公司和友商的产品是否存在同质化的问题？”“怎样看待管结果的同时也要管过程？”“未来3个月区域总部打算怎么干？对应保障措施是什么？”等议题，进行了“头脑风暴”，在热烈讨论中迸发智慧火花，在深入交流中形成思想共识，在客观点评中提升自我认知。特别是董事长、总经理王春发的点评和指导意见，高屋建瓴，传道授业，答疑解惑，既有针对性地回答了大家在工作中遇到的困难和问题，又系统性地阐述了对校园食安产品销售的要求和部署，使所有参训人员都经历了一场醍醐灌顶般的灵魂洗礼。
董事长、总经理王春发在讲话和点评中强调，公司在这个时间节点，把5个区域总部负责人和副总经理、总监拟任人选召集上来，进行为期两天的校园食安业务专题培训，目的是推进校园食安业务加快落地，并对拟任人选进行面试和考察。这次培训后，还要择机对其他区域总部的人员进行第三期培训。去年以来，一次“鼠头鸭脖”事件，引起了国家市场监管总局、教育部和全社会对校园食品安全的广泛关注，五部委在全国范围内开展了史无前例的校园食品安全排查整治专项行动。公司作为有十几年校园食安产品研发经验的企业，更了解校园食安痛点，更熟悉监管、主管部门和学校业务，更具有源头治理、餐饮具消杀、鼠（虫）等有害生物防治、后厨加工制作以及工作人员行为规范等自有算法的AI监测预警系统，形成公司独有、系列的产品优势和亮点。各地正在进行的交叉互检和全面整改，使公司又一次站到了市场“风口”。机遇难得，转瞬即逝，时不我待，公司和各区域总部要利用今后几个月的时间，把拓展校园食安市场作为首要任务，加快组建领导班子和销售队伍，动员所有资源和力量，善谋善断，敢争敢抢，开疆拓土，以各地教育主管部门和高校、中小学、幼儿园为重点，一个地区一个地区去推，一个县一个县去落，发挥示范带动作用，推动公司校园食安产品在各省尽快落地，履行“让天下没有不放心的食品”使命。各区域总部确认了未来几个月的目标任务，要制定实施计划，落实责任分解，细化工作措施，加强监督检查，在工作取得初步成效后，需要公司给予支撑时，公司领导将到各地进行高位对接。
基地的夜晚，繁星点点。摄像机前，洋溢着一张张自信的笑脸。10名参训人员依次走到镜头前，不管是区域总部领导还是刚入职员工，不管是具有博士学位还是只有专科学历的拟任职人选，大家都用最简短的语言，介绍了个人的感受和收获，并纷纷表示，个人有幸加入吉科软大家庭，有幸聆听董事长面对面地指导和教诲，有幸与各区域总部的领导和同事一起研讨和交流，此次经历终生难忘，受益良多，不仅学到了业务知识，分享了成功经验，更看到了自身的差距，坚定了做好工作的决心与信心。回去后，要按照董事长和公司领导的要求，踏踏实实，克难攻坚，力争以优异的成绩，回报公司领导的信任、期待和厚爱，为实现公司年度发展目标做出应有的贡献。
公司人力资源部经理、办公室主任肖雄，解决方案销售部总经理方德辉，大数据技术研究院副院长赵鹏，公司总经理助理孙悦婷，人力资源部和办公室刘杰、顾火火参加了评委和有关工作。
