滨医附院一直以来高度重视信息化支撑引领作用，经过多年建设发展，医院信息系统覆盖全院各医疗业务流程，为医院运营、管理、绩效等提供了有力支撑，也为提升临床效率、医疗质量奠定了重要基础。随着新医改政策的持续推进和公立医院高质量发展的建设要求，智慧医院建设进程不断加快，内涵更加丰富，滨医附院原有信息化体系在HIS结构、系统性能、新技术兼容性、患者信息实时共享、数据整合应用等方面面临着新的挑战。
为积极贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》三位一体的智慧医院和信息标准化建设要求，推进省级区域医疗中心项目——智慧医院提升工程建设，滨医附院成立专项领导小组及办公室，对医院信息化建设现状和需求进行充分调研和梳理分析，立足全局，放眼未来，强化智慧医院顶层设计，明确了“一体化、全生命周期、流程重塑、数字赋能”的指导思想，携手医惠科技开启数字化转型升级，为医院高质量发展注入数字动能。
高效统一 安全规范 开放共享
打造智慧医疗云生态服务体系
微服务架构体系
满足灵活多变的医疗信息化应用需求
滨医附院基于微服务架构对整体信息系统进行块间解耦，将传统的以系统功能模块为单位转变为以更小更聚焦的微服务组件，通过标准化组件将微服务进行组合，充分发挥微服务架构灵活的软件复用和服务重构优势，实现应用的独立开发、高效管理和应用加速；全面聚合各类业务功能，更好地满足医院多终端、多场景、个性化需求，解决医疗数据可持续的标准化问题。同时，微服务架构通过提供标准闭环的基础服务路径，以导航模式赋能业务系统，并通过业务系统实时传输精准数据，为医护患提供更多的指引与服务。
业务流程重塑
实现全流程标准化闭环管理
在项目一期建设过程中，滨医附院按国家电子病历系统功能应用水平分级评价“全流程医疗数据闭环管理，高级医疗决策支持”的要求，通过深入调研临床一线业务需求，组织各科室开展病房、门诊、护理、检查、检验、治疗等功能及流程梳理讨论会，对业务流程进行重构优化，根据医院实际情况进行闭环管理流程标准化设计，将医嘱、病历、临床路径、手麻、治疗、康复等应用场景有机结合，实现以电子病历为核心的多个医疗流程闭环管理，患者各类医疗数据完整流转，医护患药技全面互动协同，提高临床路径实施与管理水平，推动医疗业务各部门执行标准业务流程，规范诊疗行为，夯实医疗质量安全管理基石。
全量实时数据中心
构建高质量医院数据资产
滨医附院智慧医院提升工程一期将数据治理作为重点工作之一，对现有数据进行有机整合，对历史数据进行清洗转换，建设高质量数据资产，提升数据服务能力。通过数据采集引擎，采集临床、管理、质控、科研等数据，建立业务系统镜像库（ODS），通过CDC+ETL技术，构建业务数据实时缓存集，保证同时收纳不同业务系统间的数据，并为上层数据仓库提供综合的、面向不同主题域的明细数据；并通过临床数据中心解决异构数据源数据整合问题，以标准化方式集中存储，为医院临床诊疗、运营管理、科研管理、评级评审、绩效考核等提供有力的大数据服务支撑，实现医疗大数据在临床、科研、教学方面的分析和应用。目前滨医附院已清洗1998年至今的一千万条患者历史信息，将患者在滨医附院历年历次的门诊诊断、住院诊断、门诊处方、住院医嘱、住院病历、手术记录、麻醉记录、手术人员清单、检验检查报告等信息集中存储与展示，并打造患者360全息视图等数据应用，发挥数据价值，深化数据应用，赋能医院数字化智慧化转型发展。
系统无感切换
医院数字化建设水平全面升级
