【组工信息】德令哈市抓实村级后备人才“选育管用”激活乡村振兴“一池春水”
文摘
2024-09-30 17:08
青海
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近年来，德令哈市大力实施村级组织后备人才培养行动计划，构建村干部“选育管用”全链条机制，着力打造一支素质更高、能力更强、活力更足的村党组织后备人才队伍，全力推进党建引领乡村治理促乡村全面振兴。精准选拔，建好储备“蓄水池”。着眼解决2026年村级换届“无人可选、无人可用、后继乏人”的突出问题，制定印发《2024年村级后备干部储备工作调研方案》，对全市42个行政村各类人才素质水平、现状结构和未来发展意向，逐村开展摸底调查，研究各村人才现状、需求及后备人才队伍建设，充分摸清家底、搞清情况、研究对策，从源头储备培养接续力量。建立以“市委书记带头、县级领导班子成员带队调研指导+县委组织部班子成员包片开展督导”工作推进机制，下沉各乡镇（街道）对村带头人后备力量进行全覆盖摸底调研和研判分析，重点从现有的村“两委”班子成员、优秀农民工、致富带头人、返乡大学毕业生、退役军人等群体中，筛选符合后备力量条件的参考人选，并逐村完善村后备力量人选台账以及后备力量需求清单，截至目前，全市共储备277名村级后备人才。精心培育，提升干事“硬本领”。按照“缺什么、补什么”的思路，结合个人培养需求和综合素质，一村一策、一人一策，分类明确培养路径，加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。2023年以来，针对初高中文化程度、有提升学历意愿的21名后备人才，纳入大(中)专班学历教育范围，提升学历水平。健全后备干部谈心谈话和教育管理制度，各村党组织书记不定期与后备干部谈心谈话，了解他们的思想状态、工作情况，及时帮助解决工作生活上的难题。完善“师徒”帮带制度，由村干部、驻村干部等力量与后备干部结成帮带对子，通过言传身教，帮助提高责任意识和工作能力。各乡镇（街道）党（工）委针对理论知识有欠缺的139名后备人才，实施理论学习教育培训，提升理论素养；针对眼界思路不宽的61名后备人才，通过观摩学习、跟班学习等开拓眼界的方式，拓宽乡村发展思路。精确搭台，激发创业“源动力”。注重“量才使用”，对德才兼备、能力突出、群众基础好的村级后备力量优先推荐使用，激励他们干事创业、担当作为。采取压担子、交任务等方式，将后备干部放在“村级助理员”“基层治理网格员”“党建信息员”等岗位进行培养锻炼，让其在实践中积累处理复杂事务的能力和方法。坚持“有备有用”原则，实行递进培养，村“两委”班子出缺或换届选举时，优先推荐德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量，按程序进入村“两委”班子任职，对特别优秀且相对成熟的后备力量及时按程序安排到村“两委”副职或选拔到村党组织书记岗位任职。同时，围绕集体经济、基层治理等重点内容，探索开展村带头人后备力量“擂台比武”，对思路清晰前景好、实操可行落地强、联农带农效益佳的项目，匹配相关资金支持干事创业。精细管理，激励担当“善作为”。市委组织部建立村村级后备力量信息库；乡镇党委按“一人一档”建立个人档案；村党组织建立培养纪实表。同时，建立动态管理机制，按照“一村一册、一乡一库”，持续完善村级组织后备人才信息库，及时更新后备人才信息，确保后备干部动态调整，对思想松懈、工作不力的后备干部及时清理出后备干部队伍，有效提高后备干部队伍质量，对出现违纪违规违法、群众意见较大等不适宜不胜任情形的，一律坚决更换调整，截至目前动态调整出后备人才储备库53人。积极推荐优秀村党组织书记考聘乡镇（街道）公务员和事业编制人员，保障落实村干部报酬和动态增长机制，全面推行村干部绩效报酬与村级集体经济收益挂钩机制，探索落实村干部“五险一金”，有效激发村干部和后备人才干事创业热情。今年，已有1名优秀村党组织书记通过定向招考进入公务员队伍。
