全面、深入掌握灌区
基层、基础、基本情况
找准在都江堰灌区和地方经济社会发展
大局中的“两个定位”
探索出一条符合实际，具有各科（室）、管理站
特色的高质量发展路子
东风渠管理处
抓基层、抓基础、抓基本
“三基”建设工作
持续刷新中
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为持续全面规范组织人事工作，进一步激发干部职工“闯”、“创”、“干”的精气神,为灌区高质量发展注入人才动能，近日，东风渠管理处党委书记、处长杨斌组织召开人事科“三基”工作座谈会。
座谈会对都江堰灌区“一体化”改革以来全处组织人事工作取得的成绩给予了充分肯定，并客观分析了存在的问题不足和短板弱项，提出了下一步工作措施。
会议指出
组织人事工作关乎干部职工的切身利益，是确保单位正常运行的关键枢纽、事业发展的重要保障。人事科全体干部职工要深入学习习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实中心党委工作要求，以更强的政治责任和政治担当，做深做实做细“组织人事”这个基础性、关键性、复杂性、敏感性的课题。
会议强调
当前，东风渠灌区高质量发展正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，为全面发挥好中心党委赋予东风渠灌区在都江堰灌区水利事业发展中主力军、主战场、主阵地的“三主”定位和作用，迫切需要一支高素质专业化干部队伍，迫切需要锻造上下贯通、执行有力的组织体系，要以九个“严格坚持”不断开创组织人事工作新局面。
一是严格坚持以法为准，提高人事齿合运转水平。要以管理处“三定”方案为“法”，优化设置机构、岗位、职能，围绕灌区中心工作和发展现状，调整、完善、优化适应灌区高质量发展的组织人事架构。
二是严格坚持以规为矩，突出干部人事工作的原则性。组织人事工作政策性强、群众关注度高，必须始终坚持“一颗公心无厚薄、一个政策无双标、一把尺子量到底”，始终坚持公开、公平、公正，始终做到吃透政策、用对方法、规范流程、解读准确、一丝不苟。
三是严格坚持以人为本，注重干部人事工作的策略性。组织人事工作本质上是群众工作、利益工作、维稳工作，要始终坚持以人为本，做到政策性与策略性相结合、原则性和灵活性相结合，统筹兼顾单位、集体、个人三者利益，统筹谋划改革、发展、稳定三者关系，统筹考虑历史、现状、未来三个因素，具体地历史地做好干部人事工作，从大处着眼，从细节入手，遵守工作纪律，讲求工作方法，促进事业发展与个人发展的良性互动。
四是严格坚持以数为据，切实做好干部人事基础工作。要深入基层一线收集数据和情况，分类、分级、分龄、分层建立干部人事基础数据库，为干部队伍建设定量分析提供数据支撑，为组织人事科学决策奠定坚实基础。
五是严格坚持以老带新，及早解决干部队伍“青黄不接”突出问题。管理处当前存在干部年龄结构不合理、断层现象严重等情况，要坚持班子建设“老中青三结合”原则，科学搭配各年龄层人员结构，调动各年龄层人员积极性、主动性、创造性，促进优势互补、以老带新、新陈代谢，稳步解决干部队伍青黄不接问题。
六是严格坚持以改提效，着力解决人员短缺问题。加快以管养分离、科技赋能、扁平化管理等为重点的改革步伐，以信息化、专业化、社会化、市场化为方向，提高管理能力、水平和效率，优化机构设置和人员配置，全力解决近年来职工，特别是工勤岗位人员大量退休导致的人员短缺问题。
七是严格坚持以赛促训，着力提高人才队伍素质。着眼水利事业高质量发展需要，坚持“实战训练、一线锤炼”原则，通过开展各类技能竞赛、考试评比，以赛促训、以考促学、以评促炼，着力提高以项目建设现场管理能力为重点的干部职工素质能力，为灌区现代化改造繁重任务煅造一支水利铁军。
八是严格坚持以身作则，树立人事部门良好形象。人事干部要特别注重个人品行修养，树立公道正派形象，绝不做“好事我先享、好位我先上”的事，以实际行动切实提高人事工作的权威性、公信力。
九是严格坚持以奖促干，激发职工干事创业积极性。考虑事业单位的实际情况，充分运用好绩效考核、创先争优、表扬奖励等激励约束机制的“指挥棒”作用，既合法合规，又多种形式努力提高干部职工干事创业的积极性和主动性，为推动灌区各项工作高质量发展不断添加“助推剂”。
副处长叶生进、贾军容、胡其德，人事科全体职工参加座谈会。
供稿 | 人事科 梁栋程
编辑 | 张瀚乐
责编 | 王 梦
审核 | 周 洁
