杭州市钱塘区抓住选调生成长黄金期
靶向提能练精兵
本报杭州讯 （通讯员 马俊）“我们一定要学习掌握好先辈们做群众工作的宝贵经验，将其运用在以后的工作中。”近日，杭州市钱塘区选调生汤莎莎在中国延安干部学院参加干部教育培训后感慨。
近年来，钱塘区紧盯选调生在基层墩苗成长的路线目标，抓住选调生“2年固塔基，5年强本领”成长黄金期，充分发挥选调生专业特点特长，靶向提升能力本领，激发创新活力。
在“2年固塔基”阶段，突出政治标准，将选调生纳入全区干部培训整体规划，利用组织部长“入职第一课”、延安红色研学班、“钱塘潮学”理论学习等特色载体和学习资源，强化选调生思想淬炼、政治历练。
在“5年强本领”阶段，开展“十大基层一线”专项实践行动，选派选调生到拆迁维稳、增值化服务窗口、平安信访等急难险重岗位摔打历练。同时，构建选调生正负积分指标体系，实现选调生基层表现动态积分，将积分结果与年终考核定档、提拔使用、职级晋升等挂钩，对年度积分排名末的，进行提醒谈话预警。
江苏海安做细做实选人用人专项检查
揪住线索查问题 动真碰硬抓整改
本报海安讯 （通讯员 孙奕程）近期，江苏海安市委组织部面向10家常规巡察单位正式启动选人用人专项检查。自2019年以来，市委组织部结合市委巡察工作，先后20轮对84家基层单位开展了选人用人专项检查，发现问题797条，整改率达98.12%，有效发挥专项检查“利剑”作用。
常态化吸收政治素质、业务水平“双过硬”的组织人事干部，充实专项检查人才库。坚持问题导向，科学运用“一报告两评议”、“12380”举报查核、领导班子集中调研、选拔任用方案预审等日常监督成果，检查组入驻前，全方位掌握被检查单位的“堵点”“难点”“痛点”，做到有的放矢，直切要害。
创新实施“1+4”一体推进检查模式，选人用人专项检查组牵头负责检查工作，并组建个别找谈、翻阅台账、编制督查以及档案抽查4个小组，分别负责检查具体工作，切实提升监督检查的专业性、针对性和实效性。聚焦坚持党管干部原则、促进干部担当作为、加强年轻干部教育管理监督、编外用工管理、上一轮巡察整改落实等八个重点方面，在持续抓好选人用人合规性检查的基础上，着力查找选人用人质量、导向和风气方面的深层次问题。注重发挥纪委监委、编办、人社局、信访局等干部监督联席会议成员单位作用，整合基层党建、干部管理、干部教育等部内各职能科室意见建议，从巡察反馈中聚焦问题、从个别谈话中捕捉问题、从查阅资料中锁定问题，每日汇总问题清单，每周召开小组例会，适时开展中期会商，逐条逐项研讨定性，确保问题找得准、挖得深、定得实。
问题反馈坚持实事求是原则，区分即时整改、限时整改等整改方式。对可以即查即改的问题要求被巡察单位做出情况说明，即时整改到位；对需要一定时间整改的问题，提请巡察工作领导小组讨论通过后，纳入书面反馈报告，一般要求半年内取得成效，之后长期坚持。积极履行巡察整改日常监督职责，每半年印发一期《巡察中发现的选人用人共性问题通报》，适时对专项检查整改情况开展“回头看”，建立全程纪实不定期抽查制度，以真改实改推动巡视巡察提质增效。
强化巡察整改监督成果运用，系统梳理面上共性问题，完善选人用人制度体系，推动形成工作闭环。一方面，主动靠前加强日常指导。精心编制《选拔任用工作“一本通”》《“一把手”选人用人风险隐患清单》，细化80条选人用人“风险点”和“一把手”履行选人用人主要领导责任20条“风险点”，便于基层自查自纠。另一方面，合力推进加强履职监督。持续深化干部监督信息共享机制，定期收集领导干部在巡视巡察、考核考察、审计统计、民主评议、信访举报等方面的负面信息，及时发现、提醒纠正干部苗头性倾向性问题，构建形成齐抓共管、运行高效的监督格局。
山西灵丘
用好红色资源促“空心村”蝶变
本报灵丘讯 （通讯员 张文星）山西省灵丘县山多地少，农村山区腹地“空心村”较多。近些年来，针对“空心村”党组织软弱涣散、产业发展底子薄、治理能力不足等问题，灵丘县从用好用活遍布全县的190余处红色文化资源入手，通过强组织、壮经济、优治理，推动“空心村”蝶变新生。
以石矾、白崖台、杨庄3个红色美丽村庄为主体，辐射带动周边“空心村”开展党建联建、党员联育，每年共同组织理论学习、文明实践等活动50余场。线上搭建智慧党建学习平台，线下依托辖区内359旅旅部旧址、平型关大捷纪念馆、白求恩特种外科医院旧址等红色党性教育基地，组织党员开展党性教育，不断提升“空心村”党组织的组织力、凝聚力和战斗力。
立足红色资源，引来发展“活水”。针对“空心村”启动资金少、抗风险能力弱的问题，深挖县内红色文化资源，推动红色美丽村庄连点成线，并重点关照“空心村”，构建红色产业集群。推动村党组织积极争取有关单位扶持，创建红色主题邮局、搭建红色文化展示厅、招聘红色讲解员、修建红色旅游专线等，吸引更多党员群众前来观光研学。积极招引致富能手返乡创业，发展红色文创产品，建设红色旅游餐厅和红色主题民宿，为乡村集聚发展动力。
推行网格化管理，把党建、综治等17类事项统一整合到“一张网”，配备网格长、兼职网格员、网格辅助员。建立由老党员、老干部、老民兵组成的“三老调解队”，让说话有分量、办事有方法的身边人来调解群众矛盾，同时，组织“光荣在党50年”党员组成“家门口的红色宣讲团”，在田间地头、巷尾炕头讲述奋斗故事，以红色文化涵养文明乡风，促进治理提质增效。
来源：中国组织人事报
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