镇党委何副书记为自己工作调动的事，在找县委A领导帮忙的同时，想着多一个领导帮忙更有助于事情办成的考虑，同时又找了县政府的B领导帮忙。
A领导与B领导关系一般，并无深交。当A领导得到B领导也在为何副书记调动的事操心帮忙时，开始袖手旁观，不再使劲了；当B领导得知何副书记也找过A领导帮助其办理工作调动的事情之后，也不再帮忙了。
两位领导都不使劲了，何副书记工作调动的事情被拖了下来，久久不见结果。
经人指点后，何副书记才明白自己犯忌了。 先找A领导帮忙时，A领导一没有拒绝，二没有说自己办不成这事。这就说明A领导是愿意给何副书记帮这个忙的。而且以他的能力，也是能够帮助何副书记把这个工作调动的事情办成的。A领导主观上愿意帮忙，客观上有能力帮忙。这说明何副书记这个事情是找对人了。 但是千不该万不该，在找A领导帮忙的同时，何副书记又去找B领导帮忙。 何副书记的做法会让A领导产生严重的不被信任的感觉，会让A领导觉得在何副书记的眼里自己份量不够，还需要借助其他领导的力量来办这事。 A领导接下来的做法也很好理解，找我给你帮忙的同时，既然你何副书记又找了别人帮忙，那就让别人帮忙算了，你这事我不管了。 B领导事先应该不知道何副书记找自己帮忙之前已经找了A领导，否则以B领导的智慧和水平，应该不会揽下这事。 B领导的意思也很明白，既然是A领导在操心管这件事情了，自己不能上去横叉一杠子，这样做容易引起A领导的误解和不满。 这里面还有一个关键因素，A领导和B领导虽然均是县委、县政府领导，但二人并无深交。 机关工作的人都明白，单位上人与人之间的关系是十分微妙的，尤其是领导与领导之间的关系，更是复杂。 像工作调动这样的大事，别人帮忙办成了你就要承天大的人情。但是你何副书记到底打算承哪个领导的人情呢？ 何副书记这样的做法极易引起两位领导之间的矛盾，所以A、B两位领导都不帮忙使劲情有可原。 事情被弄成这个样子，何副书记一时间也没了主意。 事情在第二年终于迎来了转机，B领导调离本县之后，何副书记又找到A领导。一个劲认错道歉，说是自己之前考虑不周，全怪自己，给领导添麻烦了，真诚希望A领导帮忙办理自己工作调动的事情。 A领导倒也大度，说何副书记工作调动的事情自己也一直放在心上，没有忘记。只是前段时间没有合适的位子，怕委屈了何副书记才没有急着办理。还告诉他说，最近县农业农村局领导班子成员中会空出来一个位子，可心提前熟悉熟悉相关情况。 没过多久，何副书记被调回县城工作，担任县农业农村局党组副书记、副局长兼县农村综合执法大队支部书记、大队长。 这样的安排远远超过了何副书记之前的预期，他非常满意。他知道这次工作调动全仰仗A领导的帮助，对A领导自然是感激不尽。 找人帮忙办事时，要认准一个关键人物。切忌像无头苍蝇一样找这个又找那个，找得人多了一来没有秘密可言，二来帮忙者有了推脱的理由，三来帮忙者会认为自己在事情办理中的重要性降低了。会导致没人愿意使劲出力了，事情自然办不成。 “事以密成，语以泄败”，说的也是这个道理。
推荐阅读：
