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集团党委书记、董事长、总经理沈国峰分析了前三季度经营情况,部署了四季度重点工作任务。他强调,全集团上下要在集团党委的领导下,深化党建引领高质量发展,紧紧围绕年度经营指标和重点工作目标,不断改进工作作风,全力以赴奋战八十天、打赢收官仗。要紧盯年度指标,多维度开展运营分析,想方设法抢市场抓营收,科学精准做好费用管理,积极审慎对接外部合作,强化内部协同配合,确保实现年度目标。要紧抓重点工作,梳理年初明确的重点工作项目,重点在项目谋划落地、医康养机构运营、智慧康养平台市场化推广、医药创新项目开发等方面发力,确保落地见效。要统筹各项工作,持续做好安全生产、党风廉政建设、信访维稳、保密等工作,开展2025年工作思路调研和业务计划编制,谋篇布局新一年工作。
会上,集团分管领导分别部署工作。财务管理部通报三季度经营情况,医院管理部通报增收节支调结构情况。
各单位分别汇报交流三季度经营工作、重点工作项目完成情况、党建及党风廉政建设等工作情况及四季度工作计划。
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