调研组肯定了金碧酒店团队深耕深圳、服务云南的成效，并对长期坚守酒店的干部职工表示慰问和感谢，同时对金碧酒店提出了四点要求：一是要提升管理，实现降本增效。加强与集团旅游板块的深度融合，深挖资源禀赋，统筹协调各方，相互协作、共享资源。二是要解放思想，发扬团队精神，班子要互相学习、互相包容，传承好优秀的企业文化，增强团队意识，集体决策、科学决策。三是要系统全面，抓实提升改造，酒店升级改造工作要进一步完善方案、完善手续、确定时限，全面系统制定方案，基础设施一步到位、防范于未然。四是要加强党的建设，引领生产经营，推动党建经营深度融合，充分发挥党建引领作用，实现党建与生产经营同频共振、双推互促。
调研会后，柳明林召集云投旅游、金碧酒店负责人及相关人员对升级改造工作进行了系统分析，总结金碧酒店目前存在的问题，对下一步的工作进行了安排部署。
10月19日，柳明林一行赴珠海参加了云海酒店干部大会及生产经营调研会。会议宣布了云投旅游的干部任命，听取了云海酒店生产经营、改革发展和面临的困难等工作情况汇报。
调研组肯定了云海酒店作为云南在珠海的“窗口”企业所发挥的积极作用，并对云海酒店提出了具体工作要求：一是要找准市场定位，着眼长远发展，要进一步拓宽经营思路，紧盯市场需求，创新高品质产品、提升服务理念，积极拓展盈利点，实现改革转型。二是要建立长效机制，激发员工积极性，加强内部管理，在降本增效上下功夫；增强业务能力，在服务品质提升上下功夫；强化业绩考核，在提升管理效能上下功夫。三是要主动谋划，树立问题导向，云投旅游要认真梳理酒店经营管理中存在的问题，按照“一酒店一策”的原则，建立工作机制，帮助解决酒店生产经营、员工日常生活中的实际问题。四是要加强团队协作，发挥好传帮带作用，班子要带头坚定发展信心，传承好企业文化，充分发挥“老带新”的传帮带的作用，团结协作、达成共识。
调研期间，柳明林还进一步强调了党风廉政建设和安全生产工作要求：一是要深化党风廉政建设，教育引导广大干部职工严守党规党纪、融入集团发展全局。始终保持政治上的清醒和警觉，坚持以修身立德固守“底线”，不断锤炼党性、勤勉敬业，坚持做忠诚干净担当的“云投人”。二是酒店要高度重视安全工作，进一步提高安全意识，抓牢安全生产，筑牢底线思维。建立健全安全生产责任体系，层层压实责任，确保各项安全措施落实到位，坚决杜绝安全事故。
云投集团办公室、战略投资部、资本运营部负责人，云投旅游、金碧酒店、云海酒店相关负责人参加会议。
供稿：集团办公室 云投旅游
