昆山人力资源资讯（2024年12月刊）

● 搭建高水平协同发展平台！昆山两岸人力资源配置中心运营启用

● 12月招聘圆满闭幕

● 无锡拓展行，凝聚再升级

● 昆山技工学校安全培训正式启航，携手共筑安全防线

● 筑梦行动点亮天赋，助力学子职业规划

● 2024年昆山市国有企业人力资源管理发展交流会议成功举办！

● 昆山人力资源市场举办迎新年送岗位、送春联、送健康活动

● 三代社保卡社区行

● 昆山入选！全国优秀案例

● 中国人力资源服务行业综述

● 人力资源社会保障部等5部门出台意见加强人力资源服务助力制造业高质量发展

● 乐苑有声 | 解锁年度经营计划 驱动组织绩效增长

● “舒心到家”家政服务平台上线试运行！

● 务虚谋实，提质奋进！昆山人力资源市场召开2025年工作务虚会

● 向上成长 跃升发展｜昆山人力资源市场集团公司党总支开展主题读书分享会

12月29日，2024昆山人力资源服务业协同发展大会暨两岸人力资源配置中心运营启用活动在昆山两岸人力资源服务产业园举行。活动深入贯彻落实党中央、国务院关于促进高质量充分就业的决策部署，通过搭建高水平人力资源协同发展平台，加快构建与城市发展更加匹配、与产业创新更相适应的人力资源服务业发展格局，助力经济社会的高质量发展。

国务院参事室特约研究员、中国劳动学会会长杨志明；第十二届全国政协社会和法制委员会副主任张世平；江苏省人力资源和社会保障厅副厅长顾潮，江苏省现代服务业联合会会长赵芝明；苏州市副市长查颖冬；昆山市委书记陈丽艳，副市长钱许东等参加活动。

杨志明在致辞时说，随着数字经济的发展，数智融合深刻改变着高技能人才的发展方式，使“资源人资”“产业人资”向“数字人资”“智慧人资”跃升。要更加注重对高技能人才的培养，激发人才创新活力，推动就业优先与产才共兴融合发展；要探索适合未来发展需要的人才培养机制，发挥大企业人才开发的主体作用，让人才与产业同向发力、同频共振；要营造人才干事创业的良好环境，打造更多有利于人才发展的平台，确保人才“引得来”“留得住”。

张世平表示，此次活动聚焦人力资源的开发服务，对缓解就业压力、适应民众需求等方面具有重要现实意义，充分体现了昆山的责任担当、为民情怀和工作创新。当前，家政服务行业需求旺盛，市场前景广阔，希望大家抓住一系列利好政策机遇，持续完善家政服务体系建设，加强家政服务队伍技能培训，多措并举释放家政服务领域的就业潜力。同时，期待昆山进一步强化人力资源开发，在推动家政服务业高质量发展方面再创佳绩、再攀新高。

顾潮说，昆山在人力资源服务业培育与拓展方面勇立潮头，打造了具有强大国际竞争力的人力资源服务产业生态体系，不仅为昆山本地企业的茁壮成长筑牢根基，更为长三角地区乃至全国的产业发展提供了示范样本。省人社厅会持续支持昆山在行业相关领域先行先试，将认识高度、实践力度与创新亮度有机融合，以走在前做示范的姿态，塑造现代化人力资源，推动人才经济的快速发展。

陈丽艳代表昆山市委、市政府，对各位嘉宾的盛情莅临表示欢迎，对大家长期以来给予昆山发展的关心支持表示感谢。她说，就业是最大的民生、人才是最好的红利，120万的产业工人和53.5万的人才资源总量，是昆山发展的最大底气、最强引擎。当前，昆山正全力抢抓人口高质量发展机遇，持续强化高技能人才赋能，加快发展新赛道、开拓新领域、培育新动能，全力打造一座让本地人自豪、外来者称道的江南美丽宜居城。希望大家继续为昆山人力资源产业发展建言献策，并以昆山为“试验田”，积极探索产业升级、就业促进和劳动者全面发展的协同大文章。我们将为广大人力资源服务机构在昆山共赢发展提供更好的服务和保障。

现场，昆山两岸人力资源配置中心正式启用运营，通过创新服务模式，深度整合线上线下人力资源优势，为昆山及长三角地区的企业提供精准的人才匹配服务，全力推动人力资源业态“量质”双飞跃。中国家政服务（昆山）研究中心（筹）揭牌，将在家政服务理论研究、实践探索、场景应用创新、标准制定等方面发挥积极作用，为家政服务行业的可持续发展注入新的动力。台湾籍高校毕业生档案管理服务（昆山）中心揭牌，为昆山学籍、来昆就业的台湾籍高校毕业生、台湾籍省内高校毕业生、来昆实习见习的台湾籍学生等4类对象提供档案服务，拓展职业生涯全生命周期服务。

活动中，昆山制造业用工指数监测平台、“舒心到家”家政服务平台上线发布。同时，人力资源服务机构信用评价指标体系暨昆山人力资源服务机构首期信用榜单发布并举行“全国优秀信用案例”授牌仪式。

近年来，昆山两岸人力资源服务产业园立足昆山经济社会发展、产业结构特点、转型升级需求，不断优化产业载体建设和园区服务水平，越来越多的优质机构选择入驻。现场，一批战略合作、研究课题、优质项目签约落地，为区域人力资源服务业发展带来新机遇、开拓新空间。

活动对昆山最佳雇主、十佳HR经理人、年度诚信人力资源服务机构、年度人力资源服务业骨干企业等进行了表彰。行业专家、企业代表作了推介分享。当天，昆山市人力资源协同发展专场招聘会同步举办。

12月，万达专场招聘会、周市人力资源服务提升培训，以及昆玉直播送岗专场直播成功举办，共提供了264个岗位需求，吸引了1077人次在线观看。

12月6日至7日，昆山市人力资源协会2024年户外拓展及标杆企业参访活动在无锡成功举办，协会会员单位代表共48人参加活动。协会团队首先来到无锡奥特维科技进行实地参访，随后在尚田小镇开展户外拓展，通过活动，协会的凝聚力得到了提升。

12月9日，昆山市技工学校和民办职业培训学校安全生产暨工伤预防及业务规范培训在昆山人力资源市场正式开班，本期培训班为期三天，由现场授课、实操训练、结业测试三部分组成，我市30余家技工学校和民办职业培训学校负责人、管理人员近60人参加培训。

“筑梦计划” 青少年职业规划教育项目持续发力，“点亮天赋 —— 职业性格探索” 课程先后三次在昆山青阳港实验学校与昆山市第一中学开讲，总计服务学生、家长近200人次。

12月3日，2024年昆山市国有企业人力资源管理发展交流会议在昆山人力资源市场成功举办。本次活动以“构筑人才发展优势、激发国企创新活力”为主题，旨在深入贯彻党的二十届三中全会精神，实施人才强企战略，提升国有企业人力资源管理水平，推动国资国企高质量发展。

昆山人力资源市场党委书记，市人社局党组书记、局长何智勇，昆山人力资源市场党委副书记、管委会主任龚奕奕，昆山市国企工委副书记、国资办副主任、国资运行服务中心主任嵇敏旗，昆山人力资源市场党委、管委会相关领导，市国有资产运行服务中心相关科室负责人，38家国资国企分管领导及人力资源负责人，市场管委会各科室、中心负责人，市场集团公司相关代表等出席活动。

活动现场，昆山人力资源市场党委书记，市人社局党组书记、局长何智勇，昆山市国企工委副书记、国资办副主任、国资运行服务中心主任嵇敏旗共同为昆山国企人力资源发展联盟揭牌，联盟以国企合作共赢、联动赋能为目标，大力促进人才链与产业链、创新链有机衔接，全力提升昆山国企人力资源管理水平、增创人力资源发展优势。

昆山人力资源市场党委副书记、管委会主任龚奕奕发表讲话并强调，近年来，昆山两岸人力资源服务产业园以人力资源优化配置与价值提升为核心，全力助推昆山国资国企人力资源管理工作迈向高质量发展新阶段，一是积极集聚国内人力资源头部企业，满足昆山国企多层次的人力资源服务需求，二是开展多领域品牌活动，为昆山国企人才提供多元化的学习交流机会，三是发挥国有人力公司优势，为昆山国企提供专业化人力资源服务，为昆山国资国企协同发展注入新的活力。下一步，要充分发挥国企人力资源发展联盟作用，为昆山国资国企人力资源高质量发展筑牢坚实基础。

昆山人力资源市场集团公司党总支书记、董事长游心东发表致辞并指出，集团公司坚持“政府规范、国资引导、市场共赢”总方针，不断强化专业能力、产品开发、品牌建设，努力成为推动全市人力资源优化配置与价值提升的重要平台。

本次活动邀请到了深化国企改革和人力资源管理专家陈骁老师，就国有企业三项机制改革、国有企业内部薪资分配指引等内容作了精彩授课，为聚合专家、智库，提升思想认识、凝聚高质量发展共识交流搭建了一个良好的平台。

昆高新集团、龙腾光电股份有限公司相关负责人分别依据各自企业的实战经验，昆山人力资源市场集团公司围绕人力资源招聘、价值开发以及外包等方面的探索成果，依次对人力资源管理的创新实践作了专题分享。

活动期间，昆山创控集团、昆山文商旅集团、昆山乡村建设集团和昆山乐成置业有限公司针对高层次人才招聘、人力资源外包、考试测评等方面与集团公司各相关业务事业群负责人展开深入的交流问答。

展望未来，昆山人力资源市场将围绕全市“2+6+X”产业布局和“4-1050”产业体系，以国资为根系，以人才为枝叶，以服务为纽带，充分发挥聚智汇力、聚势赋能的平台作用，助力国有企业在深化改革发展中迸发新的活力，为昆山加快发展新质生产力、推进高质量发展提供坚实的人才支撑。

随着2025年新春脚步的日益临近，为积极营造温馨和谐、引才聚智的浓厚氛围，进一步提升求职者的幸福感与归属感，12月21日上午，昆山两岸人力资源服务产业园举办“蛇舞迎春纳贤才 春联盈门贺盛世” 迎新年送岗位、送春联、送健康活动。活动不仅为即将到来的新春佳节增添了浓厚的文化气息，更为昆山的人才引育工作注入了新的活力。

线上线下，暖心送岗。此次招聘会吸引了45家企业，197个岗位，岗位需求1045人，其中技术类岗位635个，研发类47个，管理类49个，其他236个，月薪最高5万。现场还设有“昆玉直播送岗”-禾丰口腔直播专场，通过线上直播的形式，直接链接求职者，提供直观的岗位介绍，现场还贴心准备了热姜茶，让求职者在寻找工作机会的同时，也能感受到温暖与关怀。

冬至聚才，墨香传情。恰逢冬至，活动现场人声鼎沸，洋溢着喜庆与期待，活动特别邀请到了昆山市书法家协会王金春、王清等5位老师为前来招聘求职的企业代表和求职者们书写一幅幅寓意吉祥的新春对联，既传递了节日的祝福，也寄托了对新一年人才兴旺、事业发展的美好愿景。

文创琳琅，市集添彩。创意市集的开设为活动增添了几分趣味与色彩。现场 8 个精心布置的摊位上，摆满了琳琅满目的文创品、年宵花、园林卡、年货等商品，吸引大家驻足观赏、选购，进一步加深了园区的文创氛围。

本次活动的成功举办，不仅体现了昆山对于人才引育的高度重视与深切关怀，也通过传统文化的传承与创新，增强了求职者的归属感与幸福感，为产业园构建更加开放、包容、有温度的求职招聘环境。未来，昆山两岸人力资源服务产业园将继续以更加多元化的形式，深化人才引育与服务机制，让每一位来到这里的人才都能找到归属感，共同为昆山人力资源服务产业发展注入了新的活力‌。

12月7日，第三代社保卡的宣传推广活动在李箕社区、智谷创意产业园以及智谷家门口就业服务站三地同步展开。

12月20日，第六届中国城市信用建设高峰论坛召开，由市人社局报送的“昆山：创新推行‘大数据+补充申报’模式，打造人力资源服务机构信用评价新样板”入选第六届“新华信用杯”全国优秀信用案例。

在“构建未来信用生态——信用应用场景创新与实践”主题论坛上，由昆山人力资源市场管理委员会和中国经济信息社共同编制的人力资源服务机构信用评价体系正式发布。

人力资源服务机构作为连接企业与人才的重要桥梁，其信用状况直接关系到劳动力市场的健康运行和行业的可持续发展。《人力资源市场暂行条例》《人力资源服务机构管理规定》均提出要加强人力资源市场诚信建设。

此次发布的人力资源服务机构信用评价体系以《企业信用评价指标》（GB/T 23794-2023）国家标准为依据，综合行业专家意见、国家及一些省市人力资源服务机构相关评价指标，结合行业特色设计了品牌影响、服务能力、履约行为3个一级指标，并设置9个二级指标和37个三级指标，在经营管理、信用情况和人力资源服务行业特色等指标维度上着重赋分，总分为100分，行业特色评价指标分值占比达到38%。同时，对存在“企业为重大税收违法案件当事人”等六类失信情形给予“一票否决”的底线约束。

该信用评价体系着眼于全国，针对现有行业机构信用评判方法依赖自主申报、数智化程度不高、监管难度大等问题，探索以大数据的方式对人力资源服务机构进行精准“信用画像”。依托中国经济信息社数据库中涉及人力资源行业的百万级数据，验证优化指标体系，力求评价结果公正准确，打造可借鉴、可复制的信用体系范例。

昆山人力资源市场党委副书记、管委会副主任许继华在论坛上发言说，昆山经济体量、人口规模、产业特点、区位优势等，造就了昆山人力资源市场高度活跃，人力资源服务机构高度集聚，对于以信用手段推动人力资源服务业健康发展有着迫切需要。依托体系模型，采取“大数据+补充填报”方式，已在昆山开展一期试点工作，第一批参评的对象涵盖了不同规模、业务类型以及服务区域范围的人力资源机构，基本代表了县一级人力资源服务业发展状况。

人力资源服务机构信用评价工作将每年开展一次，评价结果可以与一定范围内的行业发展战略充分结合，具体应用场景包括但不限于市场监管、政策扶持、金融支持、行业自律、企业风险管理等，以期在全国范围内起到引领人力资源高效配置、规范行业秩序、优化营商环境的重要作用。

未来，该评价体系将持续优化，逐步减少自主申报的数据项，形成一套具有权威性、独创性、专业性的行业信用评价标准。

中国人力资源服务包括：招聘服务 、人力资源外包服务 、人力资源服务软件与咨询培训三大核心板块。覆盖人才获取、人才管理 、人才退出等员工全生命周期流程。

中国人力资源服务行业发展稳中向好，2023年市场规模达2.76万亿元，2028年市场规模预计达5.03万亿元，CAGR约12.7%。

招聘服务市场潜力增长点聚焦为在线招聘及数字化赋能招聘流程优化。规模预计从2023年0.36万亿元增长至2028年0.59万亿元，2023-2028年CAGR约10.2%。

人力资源外包服务市场潜力增长点聚焦于灵活用工、业务外包渗透加速和服务持续向高附加值转型升级，规模预计从2023年2.13万亿元增长至2028年4.07万亿元 ，2023-2028年CAGR约13.9%。

人力资源服务软件与咨询培训市场着重关注HR SaaS 、精细化与专业化的管理培训，规模预计从2023年0.27万亿元增长至2028年0.36万亿元， 2023-2028年CAGR约5.8%。

中国第三产业就业人数占比和GDP贡献占比均呈波动上升态势，为人力资源服务市场提供持续动力 。

中国人力资源服务市场驱动因素：

市场需求：中国人力资源服务广泛应用于如制造业 、商务服务业、互联网等行业， 为行业客户提供经济性 、灵活性、全方位的用工需求， 降低企业客户的用工风险。

技术应用：随着人工智能、 RPA、大数据、 云计算和区块链等关键技术的发展，重塑人力资源服务行业格局，应用在云招聘、云入职、事务云管理、数据驱动决策、 数据安全保护等场景。

中国人力资源服务应用场景洞察：

灵活用工：数字经济浪潮背景下，平台电商、 生活配送、 生活服务、 平台直播 、 共享出行司机等平台经济重塑就业形态，招聘端和求职端均表现出旺盛的市场需求。

业务外包：企业更倾向于将非核心工作外包给专业机构，以便集中资源和精力于主营业务的创新和市场拓展；政策方面对企业用工管控趋严 ， 促使企业减少对人事管理服务和劳务派遣的市场应用， 转而寻求更综合和合规的业务外包方案。业务外包向多元化行业发展，并在中小企业市场持续渗透，借助数字化工具和技术创新，提升服务的可达性 、 效率与定制化水平，满足更广泛客户群的精细化需求。

招聘流程外包：提供定制化解决方案，模块化服务设计 、技术应用与数据分析 、绩效量化等能力赋能企业，解决招聘环节资源与效率的矛盾 、成本控制与质量平衡、技术与数据应用不足等系列痛点。

业务外包：企业客户将特定的工作职能委托给外包机构管理和执行，外包机构全面掌控生产过程，并对劳动者的生产活动进行业务管理和人事管理， 涵盖IT、财务、人力资源、客服等多个领域。旨在高效利用外部专业资源降低成本，提升服务质量，增强灵活性，从而聚焦核心竞争力。2023年制造业、互联网、房产建筑等行业应用占比合计46%、并逐步从基础操作与客户服务类逐步向专业智能与管理支持类、高级分析与策略规划类等高附加值岗位渗透。

人事管理：向企业提供的一系列人力资源事务解决方案， 包括劳动关系维护、入离职手续、日常人事管理、社保公积金处理 、人才招募与证件协办等。

弹性福利：约87%的企业认同弹性福利是未来主流的福利管理方式。

中国人力资源服务市场机遇：

数智化重塑服务模式：人力资源服务行业正处于数智化转型的关键时期 ，对比产品渗透率与数智化   关注度 ，存在明显的供需落差 ，如智能招聘、 人工智能服务、绩效管理等细分领域，赛道发展空间可观。

灵活用工开拓新场景需求：展望未来，灵活用工市场规模和渗透率还有很大发展空间 ，并呈现合规化 、平台化 、集中化和细分化的趋势。

近日，人力资源社会保障部、国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、全国工商联印发《关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》，推动人力资源服务业和制造业融合发展，更好助力现代化产业体系建设，积极促进高质量充分就业。

《意见》围绕制造业等实体经济发展的人力资源服务需求，提出了8个方面的具体措施。一是健全制造领域人力资源服务业协同发展机制，开展融合发展试点、组建多种形式的创新联合体、培育专注制造服务的人力资源服务机构、打造服务集聚区。二是助力先进制造业高端人才引育，支持设立博士后科研工作站或创新实践基地、为重大创新平台建设提供高级人才寻访服务、加大人力资源管理专业职称评审倾斜力度。三是加强制造业招聘用工保障，推进专业性行业性人才市场建设、组建招聘用工联合体、健全东西部人力资源服务协作、提升供求匹配效能。四是开展制造业人力资源专业培训，支持参与产教评技能生态链建设、编制人才需求目录、建设跨企业培训中心、提供多样化职前服务。五是强化制造业人力资源管理赋能，发展制造业人力资源管理咨询、鼓励制造企业释放人力资源服务需求、推进人工智能赋能人力资源服务。六是深化制造业中小企业人力资源服务，引导人力资源服务机构在制造业中小企业集聚区贴近服务、加快发展数字化人力资源管理、完善全链条服务。七是创新制造业国际化人力资源服务，开展人力资源领域国际交流合作共享、建设国际人才交流市场、建设人力资源服务出口平台载体。八是优化制造业人力资源市场环境，实施包容审慎监管、开展创新案例遴选、组织品牌服务活动、加强金融支持。

年度经营计划是战略落地抓手，是企业经营指南。只有经营者心中有“数”，企业方能收支有“度”。12月19日，昆山两岸人力资源服务产业园举办第九期“大V有话说”分享活动，吸引了近60余名企业中高层管理人员、人力资源服务机构负责人等业内人士参与，共同探讨企业年度经营计划的科学制定与有效执行。

活动邀请了知名咨询公司合伙人、组织绩效改进专家及IPP™国际绩效改进师胡加锋老师，带来《神“绩”妙算：用业务算法科学制定年度经营计划》主题分享，胡老师详细介绍了六大业务法，通过生动的案例讲解，帮助学员理解如何运用这些方法实现“责权利咬合”，确保企业组织战略一致、决策精准、执行有力。今年以来，昆山两岸人力资源服务产业园已成功举办9期“大V有话说”系列活动，内容涵盖人力资源服务转型升级、新质生产力、数字化提升、灵活用工等多个领域，为人力资源行业发展注入了新活力。

 “舒心家政”是昆山人力资源市场牵头培育的品牌，以家政服务“提质扩容”为主线，以促就业、扩内需、优配置、惠民生为重点，聚焦“一老一小”、品质生活、专业专精、安全诚信，健全体系保障、丰富有效供给、壮大专业队伍、优化行业生态。

为进一步“搭平台、聚资源”，促进供给端“扩总量、优增量”、需求端“增意愿、促消费”，“让优质家政触手可及，让家政消费成为习惯”，聚力打造了“舒心到家”家政服务平台——优质、便捷、可信的家政服务入口。平台针对家政服务高频、零散、弹性、多元等特质，在线上高效撮合家政产品供需对接，开发完善了家政企业端、从业端、客户端等各项功能，让优质家政服务如同网购一般简单，“产品价格公开透明、时间撮合精准高效、评价可视公开”全流程闭环操作。

“舒心到家”平台已在“鹿路通”APP上线试运行啦！月底正式运行！平台为消费者精选优质优价的家政服务产品，让客户明明白白消费，安心、放心又舒心。只需打开昆山鹿路通APP，轻轻一触“舒心到家”，几步简单操作，就能就近预约心仪的家政保洁服务。不管是自主选择家政员，还是由家政机构优选合适的家政员，都能满足消费者的个性化需求。优秀的服务人员是保证品质服务的基础，舒心到家独创“舒心码”功能，让消费者轻松了解入户家政员的从业经历、专业技能、个人信誉。“一人一码”溯源管理，通过身份认证、服务记录追踪和信用管理，让家政服务更加透明、安心，营造更便捷、安全、优质的家政服务新生态。

平台将进一步丰富家政产品供给，扩展到家政服务全场景，提升需求端的体验感，同时叠加线上招聘求职、职业培训等功能，营造良好的行业发展生态，释放家政服务业经济和社会效益，致力成为集职业引导、机构赋能、产品创新、培养扩大消费于一体的城市新名片！ 

12月17日下午，昆山人力资源市场召开2025年工作务虚会，复盘总结2024，共同谋划2025，进一步统一思想，优化机制，明确目标，超前落实，确保明年各项工作开好局、起好步。昆山人力资源市场党委书记，市人社局党组书记、局长何智勇主持会议，市场党委、管委会班子成员，管委会各科室负责人、集团公司班子参加会议。

会上，各科室部门负责人围绕“明年定位是什么、干什么、怎么干以及如何与集团公司协作”的主题进行了汇报，同时结合工作目标提出了新思路、新举措，班子领导进行总结交流，主要领导逐一点评，并就重点工作作了具体部署。

会议强调：

聚力推进就业促进服务。持续办好高校毕业生、退役军人、技能人才等专场招聘会，打造高校毕业生就业市场，一体推进劳动者服务中心、劳动者集散中心、零工市场服务提升，提供求职咨询、就业帮扶、培训提升、城市服务等，持续做优“昆玉直播”带岗品牌，深入推进“舒心家政”民生实事工程，创新社区家政服务供给，扩大“舒心到家”信息化平台的覆盖范围与辐射广度，打造一站式服务中心。

聚力建设资源配置中心。紧盯“2+6+X”新兴产业布局和“4-1050”产业体系，高质量打造人力资源配置中心，提升“百校百企”高校毕业生就业对接会、人力资源服务产品对接洽谈会等活动影响力，打通高校人才招引链条。强化昆山两岸技术技能人才发展学院建设，建立技术技能人才库，持续完善数字就业总入口，畅通人力资源配置信息渠道，构建“企业+人才+人力资源机构”赋能生态，提升人力资源服务的质量与效率。

聚力激发行业创新发展。打造各类培训、研讨、交流、赛事等品牌活动矩阵，推动信用评价体系、区域用工指数落地运用及推广，探索行业标准，构建行业创新示范项目，全力打造行业专业特色市场。持续完善园区配套服务，深入调研政策环境、行业模式、技术创新、市场需求变化等因素，力争在政策创新上取得新突破。发挥开发研究中心作用，加强行业发展研究研判，引领区域人力资源供求关系。

聚力推进两岸元素汇聚。大力引进台湾优质人力资源服务上下游机构，丰富园区两岸元素，高效运作两岸青年创新创业基地，组织开展台企、台青创业能力、职业能力提升沙龙等活动，助力台企招才引智、台青就业创业。探索创新台籍青年档案管理服务，建立长三角（昆山）台湾青年档案管理中心，推动台青融合示范项目，打响产业园两岸品牌。

聚力深化国有集团改革。打造与城市发展地位相匹配的人力资源服务商和产业园运营商，深化国有集团改革，推进战略重组进程，优化事业群内部结构，提高产品核心竞争力和服务能力，优化调整经营战略，布局人力资源“数字+”“平台+”“品牌+”产品体系，推动财务共享中心落地，探索建立“多岗交流式”培养、薪酬分配和长效激励约束等工作机制，做强做优集团公司。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，做好明年的工作，要自觉把工作放到大局中进行思考和定位，以打造“就业促进桥头堡、要素配置新枢纽、行业创新策源地、两岸融合汇聚点、国企改革勇先锋”五张名片为总牵引，勇于担当、善于作为、狠抓落实，努力开创市场、产业园高质量发展新局面。

为深入学习贯彻习近平总书记关于推进全民阅读、建设书香社会的重要指示精神，贯彻落实党的二十大“提高全社会文明程度”“深化全民阅读活动”的部署要求。进一步强化昆山人力资源市场集团公司企业文化建设，营造全体干部员工爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。12月20日，集团公司党总支开展“向上成长·跃升发展”主题读书分享会。

分享书籍：

《关键跃升——新任管理者成事的底层逻辑》

简介：作者基于20余年的管理经验，精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”，包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升，后者阐述了管理者应扮演的四种角色：鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”，引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。全书共分为5个章节：心法、动力、能力、沟通、协作。

活动现场，5位分享者就各个章节进行了分享交流：

责任跃升，从对任务负责到对目标负责；沟通跃升，从用自己的手到用别人的脑；关系跃升，从左右的伙伴到上下的战友；自我跃升，从小我的满足到大我的成就。

“动力”是一切行为发生的前提，是推动团队向前发展的基础。没有动力，团队成员就缺乏积极性和主动性，很难达成目标。我们可以通过制造危机感、利用愤怒感来激发团队的动力，帮助团队在面对挑战时保持警觉和积极。

管理者要做到明确责任、学会沟通、理清关系、找到自我。当好“鼓手、教练、政委、指挥”四种角色。

沟通的目的是减少信息不对称。要想明白、说清楚、能接受。既要懂得向上沟通，也要懂得向下沟通，懂得双向沟通。

做“靠谱”的人，做“靠谱”的事情，执行靠闭环、提高靠循环、发展靠规划、健康靠文化、格局靠授权、效率靠流程。

此外，集团各党支部书记及事业群负责人结合书中内容，畅谈切身感受，分享工作生活中的感悟与心得。大家齐聚一堂，碰撞思想火花，共享读书乐趣，同时投票选出了“最佳分享者”。

活动最后，集团公司党总支书记、董事长游心东讲话。强调作为公司管理人员一是明确管理者价值与角色转变，理解管理价值、完成角色转变。二是掌握管理心法，因人而异的管理，以身作则，赢得员工的尊重和信任，增强领导力基础；增强服务意识，帮助员工成长，使团队更具凝聚力和战斗力，实现团队与个人的共同发展。三是激发团队动力，明确目标与沟通，点燃员工发动机，通过激励措施，激发员工的内在动力，让员工实现“自燃”，打破自然效率的瓶颈期。四是构建团队关系，建立良好关系与威望，做好团队凝聚力培养，让每个团队成员都成为战友。五是建立管理体制与决策能力，明确团队管理的规章制度和高管理标准，提高团队的运营效率和速度；培养决策能力，充分集中集体智慧，更科学、更有效的决策。

下一步，集团公司将贯彻“在干中学，在学中干”的工作理念，以“固基、拓业、创新”为思路，探索建立“揭榜挂帅”、“多岗交流培养”、薪酬分配和长效激励约束等工作机制，提高产品核心竞争力和服务能力。争当国企改革勇先锋，全力打造与城市发展地位相匹配的人力资源服务商和产业园运营商。