在山焦西山西铭矿，一场关于“干部”角色的深刻变革正在悄然进行。这里的“干部”，不再是一个单纯的职位标签，而是一种责任、一种担当，更是一种行动的引领。他们以走动式管理为抓手，通过身体力行的方式，对“干部干部，先干一步”的理念进行了生动而深刻地诠释。
近一段时间，你会看到这样一些场景——矿福利六楼一层楼道与护坡沿边，干部们手拿清洁剂和地板刷，躬身擦洗着地面的顽固污渍；或腰绑麻绳，清理护坡半山腰的垃圾。这些平日里在管理岗位上的领导者，为何此刻化身为“清洁工”，亲身参与到环境治理的琐碎工作中？
在与矿安全副总曹学林的交谈中，曹学林向记者展示了他手机中，一系列矿区环境治理的先后对比图。这些照片记录了矿区各基层部门办公场所、公共区域、卫生间、车场、回收大院，以及较为偏远的磺厂进风立井、杨树沟周边等各处卫生治理成效。而前面提到的典型场景，只是西铭矿督导组干部实行“走动式管理”和干部“先干一步”的缩影。
西铭矿严格执行干部要带头抓现场、保安全，带头抓生产、强管理，带头树正气、聚民心的“三个带头”要求，坚决杜绝“坐而论道”的不良作风，切实发挥干部“先干一步”的先锋模范作用，为干部作风转变指明方向，推动各级干部以实际行动践行责任，有力推动干部执行力建设。
曹学林表示，自督导组成立以来，按照“四走到三必到”的工作要求，以“有我就安全，有我就干净”的行动准则，将改善矿区环境卫生、提升矿区形象作为首要任务，用双眼“雷达”对准矿区曾被忽视的沉睡角落，以高标准、严要求进行现场的督导与落实。在面对治理难题时，督导组干部没有选择纸上谈兵，而是身先士卒，亲自上阵。他们以实际行动证明，只要干部带头干，就没有克服不了的困难。这种以身作则、率先垂范的行事风格也激发了广大干部职工共同参与治理的热情，很多干部职工也从开始的观望到积极参与，从畏难到解难，营造出积极向上、主动作为的治理氛围。
此外，“督导组工作群”作为问题反映和反馈的高效平台显得尤其活跃，无论是职工诉求还是工作中的难题，都能以“落实不拖延”的态度，在这里迅速得到回应、处理，并实时看到反馈。
运输区区长张永军在群里代表职工反映福利六楼至鲜天下超市路段路灯损坏，职工夜间出行存在安全隐患。督导组得知后，立即与后勤服务中心沟通协调，仅用一天时间就恢复了路灯照明，及时消除了安全隐患，保障了职工的夜间出行安全，让职工感受到企业的贴心和高效。
针对井口大厅洗靴池因低温结冰影响使用的问题，督导组发现问题，第一时间协同相关部门，将充电队废旧的暖风机拆除、修复后安装在井口大厅升井处，不仅解决了洗靴机运转和路面湿滑问题，还让升井的职工在冬日升井后第一时间感受到温暖和关怀。
曹学林深有感触地说：“改变并非一蹴而就，我们将秉持“以矿为家”的初心，通过以身作则，带动更多干部在工作中积极践行‘加快’‘创新’和‘高效’的理念，以细流终以汇成江海之势，推动矿井安全健康发展。”
图文来源：李淑娟
微信编辑：宋 炜
责任编辑：刘 华
