![]()
![]()
1月23日，山西焦煤西山煤电召开2月份安委会办公会暨春节期间安全生产销售工作安排部署视频会。公司领导刘奇、刘海东、申小林、李锐、张小荣出席会议，公司专业技术委员会副主任、机关部门、中心及基层单位负责人在主会场参会，基层单位相关人员在分会场视频参会。公司副总经理刘奇针对春节期间的产销平衡工作提出三点要求：一是提高思想认识，在当前特殊时间节点和复杂的外部环境下，各矿、厂、公司要压实主体责任，将会议精神和要求落到实处，确保安全生产平稳有序推进。二是加强组织协调，科学应对市场变化，强化产销协同；相关部门要及时反馈市场动态，依据客户需求灵活调整产品结构，保障生产外销顺畅；各矿、厂要提前做好产品储备，整合划转矿井要提前协调运输，及时响应市场需求。三是狠抓工作落实，强化干部作风建设，将安全措施落实到基层、班组，实现保产、保供、保销目标，全力保障春节期间安全生产。公司副总经理申小林就春节期间机电工作强调，各单位要严格管控冬季以及节日期间的用电负荷，密切关注节日亮化用电情况，严禁超负荷运行，确保各类保护装置可靠。要高度重视网络与数据安全，对高风险、业务连续性低的信息系统进行临时关停处理。在矿井供电和大型设备的值班值守方面，杜绝空岗、脱岗以及酒后上岗等违规行为，上岗前做好人员排查工作。各级干部要强化对要害场所的查岗，关注偏远区域岗位人员的生活保障；要密切关注天气变化，及时开展机电设备的巡视和维护工作，做好应急物资储备和人员安排，有效应对各种突发情况。公司副总经理李锐在主持会议时要求，各单位要深入贯彻落实上级各类会议精神，制定并落实安全生产组织管理措施，实行“一矿一策”，提升全员安全意识，确保春节期间安全生产平稳有序。各单位相关负责人要做好复工第一班的准备和验收工作，确保安全措施管控到位，做到“以销定产、以效定产、以现定产”，科学规划生产销售工作。要坚持“稳”字当头，正规循环作业，不抢进度、稳产稳供，一旦发现安全隐患区域，及时按下“暂停键”，为公司安全生产和顺利开局奠定坚实基础。副总经理张小荣在部署2月及春节期间安全生产工作时指出，要坚定安全工作方向，全面落实山西焦煤和西山煤电安全环保工作会精神，把握“严”的主基调，严格执行“四条纪律”，强化正向激励导向。要加强安全生产的组织领导，精准研判安全风险，严格开展排查和管控工作，落实盯守、包保责任，积极开展小分队活动，紧盯二班、夜班等薄弱时段和重大安全风险点。要做好春节期间的调度值班和要害岗位应急值守工作，畅通信息报送渠道。各单位要提前召开收心会，讲好复工复产“第一课”，引导职工迅速从假期状态进入工作状态。要抓实当前安全重点工作，深入开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深刻吸取近期矿山事故教训，持续强化行为治理和冬季安全行动，切实加强地面安全管理，以日保月、以月保季、以季保年，为公司实现首季“开门红”提供坚实的安全保障。会上，杜儿坪矿、西铭矿、官地矿、西曲矿、镇城底矿、马兰矿、东曲矿、屯兰矿、斜沟矿、吕梁公司、临汾公司、能投公司就春节期间的安全生产组织措施进行汇报。
未经授权 不得转载
![]()
消息来源：山焦西山
微信编辑：刘 华
责任编辑：刘 华
