11月21日，根据公司纪委相关监督检查工作要求和部门业务管理实际，公司本部综合管理部与甘肃华鹭党群行政部开展了业务交流，在对照上级专项检查发现问题进行监督检查的同时，就有关综合业务开展了沟通。
交流中，围绕领导人员履职待遇业务支出管理、公务接待管理、公务用车管理等业务，查阅相关业务制度、各类基础台账、审批和报销等事项，就进一步提高认识站位、完善制度规定、严格审批流程、夯实基础工作、规范台账记录进行深入沟通，并结合保密、公文、印章、信访等业务管理工作，相互借鉴，查缺补漏，夯实基础管理，促进管理提升。
公司综合管理部将以此为契机，坚持举一反三，推动托管企业从制度建设、日常管理、台账资料、审核流程等方面全面查找问题，持续整改提升。同时，结合部门年度监督工作方案和业务实际，进一步完善职能监督工作方案，着力构建公司本部与托管企业各相关业务之间的常态化检查交流工作机制。
文：曾海宏
