近年来，为切实加强村级干部队伍建设，夯实乡村振兴人才基础，武胜县乐善镇着重从精选、强育、严管上“三招齐发”，不断提升全镇村干部队伍创造力、凝聚力、战斗力，着力打造一支“素质优、作风良、能力强”的村级干部队伍。
在“精选”上出实招，注重精选精用，优化干部结构。坚持把“德才兼备、以德为先”作为村干部队伍选人用人的首要因素，拓宽选人视野，注重从返乡大学生、退役军人、致富带头人、优秀农民工中选拔后备干部，切实将一批品行高、懂农村、爱农村、热村务、口碑好的青年人才充实到村干部队伍中。截至目前，全镇村级后备干部77人，其中返乡大学生15人，退役军人12人，致富带头人31人，优秀农民工17人，针对后备干部队伍情况进行摸底调研、综合分析研判，配优配强村级后备力量。
在“强育”上出妙招，注重精心培育，提升能力素质。坚持围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，组织开展村干部专题培训班，将乡村振兴、基层治理、农村党建等业务讲透彻、说明白，持续提升村干部政治理论素养和业务水平。2024年以来，全镇村党组织书记参加省市县镇四级培训班共计59人次，通过系列培训有效提升了村干部的政治素养和工作能力。同时，对后备干部采取“帮带式”精准培养，坚持把管理贯穿到选拔、培养、帮带、历练全过程，开展经常性谈心谈话，对出现的一些苗头性问题及时提醒。
在“严管”上出新招，注重严管厚爱，激活内生动力。积极探索建立管理体系，践行能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的激励机制。制定《乐善镇村（社区）干部管理考核办法》，推动形成考核激励机制，形成争先创优的良好氛围，坚持工作有导向、事事有责任、月月有任务、件件有考核，激发村党组织书记抓发展抓治理的主动性，提升村干部队伍战斗力、凝聚力，村干部队伍服务质效显著提升。同时，做到“严管厚爱相结合”“激励约束兼并重”，有效破解各类态度不端问题，推动干部“能为”，落实容错机制，对新上任的干部给予容错机会，推动干部“敢为”。
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