只有始终与时俱进、不断改革创新，实现供需两端的有机衔接和良性互动，实体书店才会真正实现“观念一变天地宽”
据《重庆日报》报道，近日，陪伴重庆人5年的钟书阁停止营业。书店门口“距离再见还剩0天”的海报前，挤满了拍照留念的人。消费者真的不需要实体书店了吗？答案是否定的。有记者走访重庆书店消费市场发现，一边是“网红书店”黯然退场，另一边是不少中小型独立书店活得有滋有味。
开业时门庭若市，退场时令人惋惜，“网红书店退场”陆续在不少城市上演。一些“网红书店”曾因极具个性的空间设计吸引年轻人争先打卡，最火的时候还要限流。“网红书店”虽然能够依靠“颜值”吸引一波流量，但是实际到店消费的顾客并不多。
说到底，实体书店从来不缺网红，如果不能解决核心痛点，即商业模式问题，“网红书店”就难以在激烈的市场竞争中勇立潮头，终究会遭遇大浪淘沙。
数字阅读如火如荼、电商平台低价冲击，实体书店的生存空间越来越逼仄。然而，这并不意味着消费者不再需要纸质阅读，并不意味着实体书店就没有出路。破解“网红书店退场”的关键在于实体书店除了销售书籍，还要为消费者提供更加多样化的消费选择。
不论是“餐饮+书店”的跨界组合，还是销售签名版和珍藏本图书增强社群黏性，实体书店的生存之道在于探索业态组合，以满足消费群体多元化、差异化需求。只有始终与时俱进、不断改革创新，实现供需两端的有机衔接和良性互动，实体书店才会真正实现“观念一变天地宽”。
随着社会变迁，实体书店要从“消费的空间”转变为“空间的消费”。人们在实体书店里不仅可以买书，也可以喝咖啡、吃简餐；不仅可以看书阅读，还可以参加读书会、见面会等线下交流活动，更好地满足消费者的精神诉求与情感需要。强化实体书店的社交功能，从传统的卖书转向销售一种生活方式，吸引更多消费者将逛书店融入日常生活，或许会为实体书店赢得新的发展空间。
“网红书店退场”犹如一面镜子，提醒和启发人们——“网红书店”虽然能够在一段时间内吸引流量，却并不见得能够行稳致远。只有找到健康成熟、可持续的商业模式，“网红书店”才能在大浪淘沙中脱颖而出。
