师徒同心共提升
携手奋进创佳绩
2024年11月22日至24日，第38届中国植保信息交流暨农药械交易会在合肥滨湖国际会展中心盛大举行，中国植保双交会为规模最大、人气最旺、影响最深远的中国农业5A级专业展览。为全力保障此次大会，锻造团结协作、能打硬仗的人才队伍，公司创新实行“展会师徒制”的人才培养模式，涉及展会业务领域共9类岗位，结成15对。
前期师傅根据自身的经验与方法制定培训计划与方案，针对性的认真讲解。展会承接过程中，师傅双方配合，共同完成各项展会任务。在实践中教学，在教学中发展，在接展过程中拔节成长。“展会师徒制”不仅加快青年员工队伍培养，加强技能人才队伍建设，更是在助力展会点亮全场方面发挥多方面的积极作用。
01
经验与精神齐传承
通过在展会中手把手的教学、展会现场的演示以及实际操作，徒弟能够迅速掌握核心技能，缩短学习周期，提高学习效率。
在师徒互动的过程中，师傅将现场的工作理念、优良的工作作风和高效协作的团队精神等文化元素潜移默化地传递给徒弟。
02
技能与专业共成长
展会行业是一个不断变化和发展的领域，新的技术、理念和模式不断涌现。以老带新传帮带，以新促老共成长。
通过师徒制，徒弟可以更快地了解和学习这些新的变化和挑战，保持与行业的同步发展。师傅也可以将自己的创新思维和实践经验传授给徒弟，激发他们的创新精神和创造力，共同推动展会行业的进步和发展。
03
质量与效能共提升
此次“展会师徒制”，将一线与二线部门人员融合、年轻员工与老员工融合，真正实现了角色互换、工作互通。打通了部门间的业务壁垒，降低沟通成本，提升工作效率。同时大大增进员工彼此间的工作理解与认同，协作能力整体加强，团队竞争力有效提高。为年度规模最大的植保双交会得以顺利举办提供最有力的技术与人力支持，有利于打造独特的品牌形象，提升公司在业内的整体美誉度。
后续我们将进一步推动师徒制的不断完善和创新，争取覆盖更多的岗位和部门，使其成为公司人才培养的核心机制，将“创新无极、服务无限”的企业精神薪火相传，为公司的长远发展贡献持续力量。
撰稿、初审：王 玮
复审：朱 清
终审：文良武
