遍地哀鸿满城血,无非一念救苍生,欢迎关注有观点、更有态度的时代观点。
“金恪旗下的艳阳危机出现后,投资者开始荒了。在人为此在投资人群里出了个方案。这个方案真的可行吗?”
金恪旗下的艳阳危机出现后,投资者开始荒了。于是有人在投资人群里提出了一个解决方案。该方案的具体内容是:
二、金恪集团艳阳公司是一个国家政府鼓励创新发展的朝阳产业,由国家政府无偿接管,转为国家所有,民企转国企。国家银行注入资金,使其尽快恢复正常经营,起死回生。毕竟金恪集团艳阳公司还有大量的固定资产和资本。三、债权人承诺放弃红利,保本金。并承诺遵守原有合同,所有本金(约定一个可预测的期限)延期兑付。转为国企的企业方承诺按照双方约定的日期,延期兑付全体债权人的本金。四、企业将按照债权人本金的限额发放“代价券”,可以在企业经营的项目和营业场所使用,以便于促进企业经营尽快进入良性循环(代价券可以按照会员本人意愿决定领取多少,并可随时退还)。五、债权人可以选择采用“以物抵债"方案,尽快恢复公司营运。在公司恢复营运前提条件下,公司利用现有电子管理系统,为会员研发“以物抵债卡"或“电子消费卡"纳入公司电子系统统一管理。每张卡采取以会员真实姓名的实名制。每卡的换物或消费额上限为会员的投资额。此卡使用场景:一是公司指定的线上和线下平台按市场价提供的商品,如公司酒庄、香榧基地、茶场、农场等系列农副产品;二是公司优选采购的商品;三是公司直营酒店需现金支付项目;四是公司合作机构(如合作酒店)需现金支付并优惠的项目;公司统一按规则与会员结算(会员以投资款折抵换物或消费款)。如此的意义:一方面,可让公司的产品扩大销路、让公司的基础设施、项目充分发挥效用、让公司进入成长和成熟期的项目增长价值潜力、让公司增加营收、让公司逐渐消化和减轻部分债务、让公司以实在举措和行动引导会员增强信心和希望。另一方面,让会员在面对现实情况下,以投资款额选择满足自身需求内容,继续真正成为公司消费客群,并带动親友的消费汇集于公司(比如会员参加旅游,大多会与親友同行,与亲友共享。这实际扩大了潜在客群),也逐渐减轻会员对投资的风险和担忧,并逐步形成公司与会员共度难关效应。公司与会员共同在被动中争取主动,争取相向而行和双赢局面。大体可以预测,假如公司相关举措配合,会员理解配合,数万会员在往后相对较长时期内,平均每位会员以投资款换物或消费仅数万元,累计将达数十亿元甚至更多,这也相当于公司消化减少了等额债务,又使会员消除了等额投资款风险。六、为了节省公司经营的成本,可以在投资者(具有技术资格证书的专业技术人员)中挑选出义务工作人员,义务参加定期或不定期的相关技术工作,如财会,厨师,出纳员,司机,搬运工等等。七、把康养、生鲜等处于亏损状态的经营项目砍掉,使企业轻装上阵。八、要求金恪集团艳阳公司筹办建立投资人危机救助基金,接受社会各界赞助资金,用于垫付因这次危机而给处于极度危困的投资人家庭成员所出现的突患重大疾病(入院)医疗救治等医疗费用。以及发生生活极度贫困的投资人家庭。九、金恪集团艳阳公司制定定期发布有关关涉全体投资人利益的事情进展公告或视频以便于全体投资人及时了解金恪集团艳阳公司解决危机的进展情况。十、成立投资人咨询服务机构,定期或不定期接受投资人的电话询问,或由各微信群的群主接受投资人有关金恪集团艳阳公司相关事宜的咨询,解答涉及投资人的问题。当然,也有人打经侦电话,获得答复是,目前还没有立案,只是调查阶段,一切等待官宣。据新华网消息称:目前,金恪旗下已成功自营自建、策划与管理多个城市的酒店品牌:艳阳度假、宜何度假、南晚别苑、岚尼雅等系列品牌,涵盖了度假、康养、亲子、隐奢、商务等主题,深受宾客的喜爱。时代观点对这份解决方案隐约感觉绝不是一时间就能写出来的,一般的投资者根本无法做到,这也似乎透露出了某些人的解决意图。
但时代观点认为,把民企转为国企的可能性几乎没有,这会不会是某些人想忽悠,或是某些认知不够高的投资者对未来的一种良好愿望?如果这样的“痴人说梦”能够实现的话,国家也就成了捡破烂的,觉得可能吗?!
如果当年对非法集资者不退赔处死刑的建议落实,今天的暴雷平台也许就不会那么多
中植系理顾退款近2000万,有人撰文称今年底明年初可兑付部分
理顾发现警方公告后迅速解散了群,逾期后还要吸金,死不悔改将葬送自己
先后两名国资投资公司老总被查,国资投资公司也不是铜墙铁壁