9月27～28日，中国航空工业集团民用无人机项目群首次专题培训在综合所举办。此次培训旨在贯彻落实集团公司全面深化改革部署推进民用无人机产业高质量发展要求，加快推进民用无人机项目IPT机制运行，进一步提高团队成员思想认识，转变思维观念，全面提升岗位履职能力，极速推进首选AE-20正向研发工作，同时也是团队成员的破冰行动。
综合所副总师宋涛就《民用飞机研发系统工程概述》进行授课，从民用飞机研发生命周期过程的定义入手，全面讲解了民用飞机研发技术和管理过程，最后针对空客等国外标杆企业案例进行了分享。综合所项目总师吕鹃就《民机研制管理与IPD研发模式》进行授课，重点就民机研制程序与门禁管理、民机项目管理集成架构进行了全面的讲解。华为IPD专家姜天露重点分享了华为在集成产品开发IPD流程方面的案例，从华为的发展历程，IPD的核心思想和主要流程进行了详细讲解。
民机国合部针对《集团民用无人机系统装备项目IPT团队建设方案与运行管理规定》进行专题讲解，详细阐述了IPT成立的背景、目的、总体架构、主要职责和运行机制。
项目群总经理针对《集团民用无人机项目群调研情况报告》和《集团民用无人机项目群工作情况》进行专题授课。会议全面传达了集团公司深化改革工作会精神，详细介绍了11家单位的调研总结情况，深入讲解了民用无人机IPT团队通则和工作理念。
通过本次培训，使团队成员系统了解了民用飞机研发系统工程理念、研制管理程序和IPD管理的核心思想，参加培训的成员普遍表示收获很大，对于指导后续具体工作开展具有很强的借鉴作用。
最后，会议针对2024年重点工作进行了部署，要求全员要转变思维，摈弃固有理念，加快推进民用无人机研制工作。
培训以“现场+视频”的形式进行，IPT经营层、0级IPT人员和1级IPT主要人员在主会场综合所参加；分会场设在景德镇和天津，1级IPT所有成员共60余名参加培训。
监制：赵晓敏
