事工哲学(15)——事工预备

文摘   心灵鸡汤   2024-12-26 13:12   重庆  

【按/update】这一篇是2019年1月写的。现在我已经(暂时)放弃了第二个博士学位,事见《事工哲学(170)| 刘项原来不读书》以及《海草缠绕我的头……》。当然,不看也无妨……照例,内邦人特供版请扫码访问)。

【按2】经过5年的摸爬,对于任何“这事甚好,值得一做”之类的预言,我都持有谨慎态度,不置可否。而在生活的这个阶段,对于任何事工的加增,我都会预先和Emma商量,评估对于在家教育、家庭经济的影响,而不是急于答应。

【按3】乐见其他年轻朋友做事,我只想做吉祥物。



我这学期要修一门叫做“事工管理”的课程。(MIN 4536/6536: Management Essentials for Christian Ministries)。这事说来话长。

上学期末,学校发邮件说以后没有dmin专业了,这个专业将会变成一个全新的在线博士项目:Doctor of Ministry Leadership. 我从前学习的15个学分中,可以转移12个学分到新的项目中。

Dr. Harvey给了我三个选项:继续现在的项目,转移到新的DML项目,或者转移到另一个新的PhD项目(只能转移9个学分)。

Dr. Harvey的建议是,我还是继续我的dmin比较节约时间和学费,但是因为9000水平的课程已经没有了,所以我可以选择两门6000水平的课程,充作余下的一门必修课和一门选修课。


Emma一开始想我转为PhD,大概是因为以后就业的范围可以宽广一点。但是我想,究竟没有必要这么夸张地知难而上,再修40个学分,写一篇400页的博士论文。有这么多学费的话,不如存起来让孩子们上大学。

经过祷告和综合权衡,我决定选择在线的MDL,这样尽管多学习几个学分,但是不用来回旅行,还是可能会节约不少费用。所以我提交了转换专业的申请。

过了若干天,注册办公室发邮件说这个MDL要下一学年才开始,转换专业请求驳回。这是离开学已经很近了。我赶紧和导师Dr. Howell联系,希望继续现在的D.Min项目,先选两门6000的课程,尽快完成学习,开始论文。


经过与注册办公室的拉锯战,终于在开学第一天,也就是昨天,才拿到了注册。据Fiona说,这是因为中文项目拖累的缘故,注册办公室最近特别忙碌。

好吧,我没什么好抱怨的,不过多跑了几趟而已。

因为是8周的在线课程,所以这就要开始交作业了。下面是第一个……作业,研究尼希米记的事工管理原则:

我听见这话,就坐下哭泣,悲哀几日……我又对王说:王若喜欢……当夜我出了谷门,往野狗井去……我往那里去,我做甚么事,官长都不知道。……他们就说:我们起来建造罢!于是他们奋勇做这善工。 ……

尼老师的事工计划甚是简单:

  1. 当有需要出现或有新的想法时,先想想……
  2. 在启动事工之前,尽可能赢得支持,预备资源
  3. 了解情势,制定计划
  4. 团队合作……
  5. 想清楚值得做,就不要被反对的意见所吓倒。





这些原则都很实用,而且对于当时回国的纠结,似乎不无澄清。

……五年之后再来看当时反思的原则,实在有些感慨。


8 喝酒有例,不准勉强人,因王吩咐宫里的一切臣宰,让人各随己意。

参考:Reach2O迷宫导读(12/10/24版) | 给新读者的前科汇总
事工哲学(1)——讲道
事工哲学(2)——圣俗之分(或音节之分)
事工哲学(3)——《组织的生命周期》
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事工哲学(5)—为什么有人名牧张胆地认为“选择不全职”需要更大的信心
事工哲学(6)| 多样性的容忍(经验主义是一种后现代的人本主义)
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事工哲学(14)——我们下一代的吗哪



你不讲道吗?


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