宁宏翔深入施工现场，详细了解项目技术、科技创新管理等工作并指出，项目部要充分发挥EPC总承包管理优势，有效将设计与施工融合，做好内部各专项设计的造价平衡，严格控制施工图预算。要加强对施工现场的技术监管，为现场各项管理工作提供强有力的技术支撑。要夯实总承包主体责任，强化对各分包单位的过程管理，加强沟通协调，提高管理效率。要落实精细化管理，真正实现过程创优，深入研究新技术及专利工法的开发与运用，系统转化科技成果，为项目建设提质增效。
供稿单位：第二直管项目部
编辑：邵珊 吴龙
审核：刘烨
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