为提高非财务人员财务思维能力，强化财务知识在实际工作中的理解和应用，进一步树立成本费用管控意识，提升成本核算质量，11月27日，财务部组织开展了非财务人员的财务基础知识培训，各事业部、部分机关职能部门中干及员工30余人参加了培训。
此次培训采取内训形式，由财务部主任刘佳围绕收入、成本、利润与资金运营等核心财务基础知识展开。从“开口合同可以确认收入吗？科研项目是按节点还是成本确认收入？收入和成本如何实现匹配？降本增效从何入手？”等日常业务工作中的常见问题入手，深入浅出地解读了收入、成本、利润背后的深层含义与关联。通过具体项目实例，详细阐述了收入确认的五步法，并结合《四十七所收入核算实施细则》讲解了不同类型收入确认的原则与节点。在成本部分的讲解中，结合我所生产过程与产品价格构成体系，进一步明确了营业成本与期间费用的区别，指出了各事业部、职能部门降本增效的思路与具体措施，强调要站在利润的高度看待成本，站在投入产出的高度看待利润，这也是愈加重视利润考核的原因所在。大家深刻认识到成本控制在企业运营中的核心作用与不可或缺性，要避免资源“无价值”的消耗与“低效率”的使用。作为企业的血液，现金流决定了企业发展的命脉，要通过加快制造与销售产成品、加速应收账款的回收与减缓支付应付账款来缩短现金周转期，实现企业健康、可持续发展。
在培训的互动环节中，大家就日常业务工作中遇到的财务问题进行了热烈交流与讨论，并表示此次培训内容丰富、实用性强，将专业难懂的财务术语转化为通俗易懂的业务实例，便于在后期的工作中更好的应用，达到学以致用、学用相长的效果，为我所高质量发展贡献力量。
