又到了星期一,给徒弟合伙人,内部直播的时候了。
直播主要提到了选品,以及其他一些问题。本来不准备这么快讲选品,但是新加入的小伙伴们,他们肯定更重视项目,而没那么重视思维认知。
虽然,有新人想加入徒弟合伙人群,他们一般会问分不分享项目,我一般回答不分享,主要是讲思维认知,讲项目背后的东西。
为啥这样呢?
因为如果只是单纯的看项目,是没有办法把项目做牛逼的,项目背后的思维方式、理念想法、行为模式等很重要。
而新手一般不重视这些。
如果我说没有项目,只有思维认知,对方还愿意加入,那说明他真的重视思维认知,重视项目背后的核心。
很简单嘛?
徒弟合伙人群,不讲项目,难道经常闲扯淡吗?不讲项目,怎么赚钱呢?只是不以项目表面上的东西,为核心卖点去推广社群。
就像,徒弟老陈、阿鑫、阿苇,为啥有超级牛逼的成绩呢?有远超项目平均收入的成绩呢?难道仅仅只是项目方法上的原因吗?
懂行的人明白,肯定不是的嘛。
选品怎么选呢?
有不少团队,打出了噱头,整了什么选品库,加入咱们团队啊,直接跟着选品库选就行了,什么都不用操心,直接复制粘贴赚钱就行了。
肯定是错误的嘛,忽悠小白的,虽然这招挺管用。
但是咱们团队,特别是徒弟合伙人团队,教的大多数不是小白,而是在网创江湖上,闯荡多年的老司机。
他们需要的不只是赚点小钱。
他们需要的是,真正的在网络上立起来,能够独当一面,能够在网创上长久的活下去。那么就必须得教他们,项目背后的核心,赚钱背后的核心,教他们一些,大多数团队不教的东西。
关于给徒弟合伙人讲选品,真传一句话就够了:建立选品框架模型,很简单,总结出牛品和牛店的特征,再通过特征反向搜索分析即可。
为了让徒弟合伙人们明白,具体的怎么做。
直接让他们开启了实战演练,直接在直播的时候,现场就按照教学去找品,每个人都要按模型,找出优秀他认为的优秀的品和店铺来。
不同的人想法不一样。
三两下的功夫,徒弟合伙人们,就选出了很多品来,有些品还非常之牛逼,比如有个徒弟,选了个玩具的品,2个店铺80天分别卖出去2000件~
然后,顺道让他们,找出了品和店铺,可能性的其他店铺,直接把对标对象的,所有店铺全部都找出来,然后去做深度的研究分析。
他们听了直播之后,觉得挺“恐怖”。
这其实就是网创项目的攻防之战,另外涂老师也启发徒弟合伙人们,逆向思考如何防止同行,用同样的方法,来搜索分析复制抄袭我们呢?
一下子就把他们的思路打开了,一下子选品就简单了。
这就是启发式教学的牛逼之处,N个学员就N种项目,会选出N个方向牛逼的品,直接教会选品技术,或者是其他的项目技术,授之以渔,难道不好吗?