对于金融企业来说，不同企业对成本的把控有着不同的标准，有的注重时间成本，有的注重各项预算。企业对成本的理解有不同的要求，包括隐形成本、显性成本。如果企业之前大量使用Centos操作系统，迁移到信创统信或者麒麟主流版本操作系统，需要考虑进行时间成本、人力成本、软硬件投入等方面控制。通过制定详细的迁移计划、优化迁移过程、选择合适的虚拟化方案或平台、充分测试与验证、考虑业务间的亲和性和资源池间的对应关系以及利用厂商支持和专业服务等措施，可以有效地控制迁移成本，确保迁移过程的顺利进行。本议题即在此基础上，通过社区平台的深入研讨，探讨金融企业在信创改造过程中，信创操作系统迁移如何进行成本对比及控制。
议题主持人：
Ciao 某证券行业 系统架构师
议题参与交流共识人员：
李先科 江西裕民银行 资深工程师
赵子翊 某城商行 技术经理
陈成 中国联通软件研究院 研发工程师
谢茜茜 某城商行 系统架构师
叶骄龙 某股份制银行 系统运维
▮ 陈成 中国联通软件研究院 研发工程师：
现在回头来看，主要考虑短期成本、长期成本。
短期成本：兼容度、迁移难度。
长期成本：版本升级、License购置。
如果从短期成本而言，其实正如在前几期的活动培训中所述，一些OS在迁移难度和平滑性上明显较低，当然，在迁移难度较低的情况下，其稳定性也高，时间也短。具体可以参考之前的培训内容。
如果从长期成本来看，这个因企业而异，部分企业可以选择不再版本变更，直到EOL后再做处理，而有的企业因为业务的互联网属性强，需要的更新迭代较快，这就导致其需要升级迭代的难度高+成本高。
▮ 李先科 江西裕民银行 资深工程师：
centos停服，对于任何一家已经大量在使用centos操作系统的企业来讲，迁移到国产操作系统上面都面临各方面的对比考量抉择，随着硬件的更新，操作系统的更新也将是必然趋势，下面就几个方面的成本控制讲一下个人看法：
1.控制时间成本。新业务新OS，老业务逐步切新OS，及早确定操作系统选型，新业务尽早在测试阶段就采用信创操作系统进行部署、测试，保证平滑上线。老业务挑选边缘业务，找窗口先测试、切换到信创操作系统，总结改造经验、问题清单，为后续业务迁移提供经验。
2.预算费用。信创操作系统厂商多，但是使用广泛的也就那么两三家，基于成本考虑，建议至少引入两家OS厂商，既可以引入竞争防止坐地起价，也可以在技术路线上多些选择。
▮ Ciao 某证券行业 系统架构师：
时间成本，主要是需要做应用适配，应用需要同步做信创改造，并在信创环境进行完备的适配性测试。以及对于系统运维人员，需要新学习一种操作系统，也需要付出相应的时间成本。
目前企业使用信创操作系统都是需要收费的，费用可以根据系统信创改造进度，预估信创系统使用量，再做信创测算。引入多家操作系统厂商，进行选型分析。结合行业调研，降低采购成本。
▮ 叶骄龙 某股份制银行 系统运维：
针对企业大量使用的centos操作系统迁移至信创（麒麟、统信）操作系统的成本，想来题主已经有一定想法。下面谈谈我的个人浅见：
1.时间成本
迁移的时间成本主要在于迁移前的大量测试验证，包括迁移方案、兼容性、功能和性能等，如涉及数据库，还需考虑库大小及迁移方式，各个业务系统有共性也有个性。
2.预算费用
预算这块主要包含信创操作系统软件许可（包含维护服务）和迁移所需的计算、存储、网络等资源（如涉及虚拟机或物理机资源）。前期了解到，厂商是愿意配合企业完成系统迁移的，迁移涉及厂商的方案和人力资源可以不考虑成本（具体还需要与厂商沟通协调 ）。
3.迁移的稳定性
这块主要考虑迁移后的软件维护上，包含信创操作系统本身的维护、上层应用和下层硬件兼容性等问题处置成本。
▮ 赵子翊 某城商行 技术经理：
▮ 谢茜茜 某城商行 系统架构师：
从Centos操作系统往（麒麟、统信） 非信创linux操作系统迁移成本对比及如何控制，我可以结合我们行的经验，我总结下，希望可以提供参考：
1.时间成本
包括测试时间规划（功能测试和性能测试）和迁移窗口规划（一次性迁移还是分批次迁移）。
2.预算费用
包括应用适配费用（项目或人力），操作系统版权费、迁移实施费、若迁移项目规模大还包括项目管理费用。
3.迁移的稳定性
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