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入冬以来，面对公司迎峰度冬的能源保供任务，车辆运输队以“安全运行，高效服务”为目标，统一全员思想，凝聚全队力量，全力抓好教育培训、安全运行、车辆检修、修旧利废等重点工作，为四季度冲刺，完成年度各项目标任务奠定基础。
车队坚持每班班前会学习每日一题，每周一案，及时传达调度会议精神，同时利用培训日，有针对性的开展培训工作。
一是加强专项业务技能的培训，如混凝土运输车司机培训、特种车司机培训，为员工提供安全的乘车环境；二是提升公司和队内的制度培训，只有驾驶员掌握各项规章制度，才能杜绝不安全行为发生；三是随着井下生产环境和条件的变化灵活进行培训；四是对违章、业务不精、责任心不强的驾驶员进行待岗培训。通过培训逐步提高每位员工的工作意识及服务理念，增强员工的安全意识，更好的为矿井辅助运输服务奠定基础。
车队作为煤矿井下辅助运输区队，承担着特殊而艰巨的工作任务。一是坚持每周对车辆全方位自检，并定期保养、维护车辆，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。二是坚持冬季四防检查，生产用车均进行入冬维护保养，提前为车辆添加防冻液，以确保车辆在寒冷天气下能够正常运行。三是雨雾等恶劣天气，检查发现道路结霜和打滑现象，及时通知相关区队处理。四是不定期检查司机状况和井下行车速度，坚决杜绝超速违章行车、疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
通过内部培训、联系厂家指导、外聘维修技工现场指导等方式，培养高素质高水平的质检员和车检员，并细化车辆检测和验收流程，严格把好维修质量关，保证每台车辆不得“带病出库”。细化配件计划并严把验收关，由材料员、质检员和机电副队长进行联合验收，为车辆安全运行提供坚强保障。
针对车队旧车库外部环境和新车库在建的特殊时期，统一划定标准停车位，按车型种类划分不同的停车区域；持续开展车辆的打磨喷漆翻新工作，并对厂区内各类标识牌板的增加和更换，方便车辆出入库管控。同时严格要求每个司机保持车内卫生、车辆号牌干净整洁，切实提升车辆运输队精细化管理水平，改善员工精神面貌，创造干净整洁的工作环境。
下一步，车队运输队将团结一心、铆足干劲继续勇往直前，迎难而上，为公司实现高水平高质量发展建立坚实的辅助运输保障。
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主 编：刘 晖
副主编：李虎民
作者：梁丽
编辑：高小涛
审核：高雄飞
主办：党建工作部（工会办公室）
