凡学百艺，莫不有师，以师带徒，薪火相传。“师带徒”是公司一项独具特色的青年人才培养措施。又是一年师恩感谢季，在这充满感恩和敬意的时刻，2023届入职员工纷纷晒出师父们传授给他们的“工作锦囊”。让我们一起来看看吧！
部门：工程建设公司
师父：郝立新
徒弟：夏子又
在跟随师父学习期间，我所学习到最为重要的工作心法是“聚焦核心矛盾，倾听深层诉求”。项目上因利益矛盾意见相左的事时有发生，影响进度。师父告诉我们，要学会识别问题根源，找到关键利益分歧所在，精准捕捉其核心诉求，并以此为突破口调整策略，有效推动项目进展。通过与他一同深度访谈客户，我认真观察、用心学习，深刻体会到，独立思考、抓住核心诉求，才是解决复杂问题的金钥匙。
感谢师父在工作中对我的无私指导，让我在成长的征途上，步步坚实，日益璀璨。
部门：新能源规划研究院
师父：马欢
徒弟：蔡小婷
在我入职后，由于新能源项目任务多，多个任务线并行，我容易陷入忙碌被任务推动着往前的焦虑状态。师父向我介绍了记录工作台账的工作方法，通过记录项目任务和管理项目进展，保持工作的条理性、提高效率。在师父的指导下，我在日常工作中养成做工作台账的习惯，可以清晰地看到各个项目的进展，合理安排时间，平衡多个项目任务时间节点。
非常感谢师父在我初入职场时给予耐心的指导和支持，不仅教会了我许多工作技能，更是让我在充满鼓励的氛围中进步。
部门：工程经济研究院
师父：李青 代礼豪
徒弟：左文豪
根据技经岗位“设计下游”“多专业接口”的特点，师父们对工作中的沟通与协作配合方式进行了重点教导，让我学会了在工程启动前沟通预留合理编制工期，工程实施中与上游专业密切配合推进项目工作，按时、保质完成项目工作。同时这也对做好工作规划、个人安排提供了极大帮助，使得我在紧张的工作之余也能够感受到生活中的小确幸。
一路走来，师父们亦师亦友，在工作和生活中都给予了我莫大的关照和帮助，让我切身体验了一把“三人行，必有我师”。时值教师节，衷心祝愿师父们阖家幸福，工作顺利！
部门：电力规划研究院
师父：曹斌
徒弟：方梦秋
刚开始使用BPA软件的时候，经常遇到各种各样的报错信息，面对庞杂的系统数据，我曾几度无从下手。师父给我提供了一些解决思路——规范命名，注意细节。首先，在搭建数据的过程中就要注意逻辑性和细节，比如规范化节点的命名方式、适当备注关键电气参数来增强数据的可读性；同时，建议每增加一个站点就进行一次潮流计算，以免后期花费更多时间排查错误；最后，及时总结一些常见的报错信息和解决方法。在师父的指导下，我顺利地解决了问题并养成了良好的工作习惯。
师父总是在繁忙的工作中挤出时间为我答疑解惑，让我受益匪浅。在这里，衷心感谢师父一直以来的指导、关心和帮助，也祝师父教师节快乐，工作顺利，万事胜意!
公司始终把青年人才培养和队伍建设作为关系公司长远发展的一项重要工作，先后制定了一系列的工作措施和激励制度。其中，“师带徒”已经成为青年员工岗位成才的重要途径。不久前，公司73名2024级新入职青年员工，也已与部门的资深员工签订了一对一的《师徒培训合同书》和《职业辅导合同书》，结成师徒“姻缘”，开始了为期一年的“师带徒”活动。
编辑 | 王艺博（实习） 校核 | 何畅
审核 | 任果
