应我院邀请，11月18日下午，中交第四航务工程勘察设计院有限公司建筑设计院项目管理部经理、高级工程师申景辉到我校东风路校区4号楼202报告厅开展题为《从建筑设计到施工——EPC工程项目管理与实践》的主题讲座，讲座由我院副院长廖开怀主持，学院青年教师、各专业研究生近百人到场参会。
中交第四航务工程勘察设计院有限公司是我校校级研究生实践基地，本次讲座邀请来自研究生实践基地具有丰富项目实践经验的高级工程师，旨在分享施工与管理经验以及设计人才应知晓的安全管理问题等内容，为未来毕业生从业做好更完善的规划设计铺垫。
讲座中，申景辉以南苏丹朱巴国际机场和利比里亚首都国际机场等项目作为EPC总承包建设的介绍背景，阐述了国内工程总承包的发展和演变，从政策、运行框架、管理要素三个角度提出了EPC总承包建设具有省时、省钱、省心的优势和特点。随后，申景辉介绍了开展工程总承包的企业资质、组织机构、管理体系、专业人员、企业业绩五大基本条件，进一步说明了EPC单位有技术、统筹和效率优势。另外，申景辉从设计部门的角度着重强调，EPC总承包发展始终围绕着设计单位展开，设计方案是影响工程项目的战略性问题，设计人员考虑的问题就是各专业之间的衔接和匹配，考虑的是系统解决方案，将各项考虑要素如下雨情况、建设地周边材料等融合发挥到极致，为大家打开了设计规划新思路。
申景辉还梳理了“3控”、“3管”、“1协调”的项目实施脉络，讲解全项目周期的工作流程，理清BIM在工程总承包项目中智慧工地+项目管理平台的作用，分享了具有典型示范意义的数字化代表项目，包括港珠澳大桥岛上建筑项目、湛江金融广场综合体项目以及斯里兰卡科伦坡海港城综合开发项目，旨在告诉大家应与时俱进，多学习新技术、新能力，才能在所从事的行业和岗位发光发亮。
此外，申景辉还介绍HSEQ本质安全和安全管理相结合的管理体系，展开说明了在施工现场中容易出现的安全风险伤害种类与一些事故经验做法，如脚手架坍塌事故、安全防护工具使用，用电安全管理等，并以碧桂园上海奉贤项目为例子强调施工现场安全问题。最后，申景辉还分享了在工作过程中的一些感悟，希望学生们能够养成终身学习的习惯，努力发挥自己长处和优势，学会与团队进行沟通和交流。
在提问互动环节中，学生结合自身实践围绕讲座主题提出疑惑。申景辉就学生关于在设计单位实习中如何与施工单位进行有效沟通的问题进行了详细解答，并分享了在实际交流的深刻见解，师生均表示受益匪浅。
文字：韩轩圣
图片：丘妍嵘
初审：张展鸿
终审：廖开怀
