继建筑央企中铁十四局‘跨界’种地之后,中铁二十一局和中铁十二局也被相关媒体报道正在大力布局现代农业领域!
建筑央企中铁十四局‘跨界’种地:时代浪潮下,建企转型路在何方?
3天播种8000亩冬小麦,圈地1.4万亩
近日,一则关于‘中铁十四局转行种地’的消息在网络上引起了热议,中铁十四局通过竞价获得一万四千五百亩土地经营权,其土地属基本农田,旱地约8000亩,其余为水田、沟渠等。主要种植玉米、小麦、水稻。在山东省东营市一万四千五百亩土地上,35台旋耕机,16台播种机,21台撒肥机、倒运车、还田机同步展开作业,机器轰鸣声响彻大地,正在进行一场现代化、机械化冬种生产。短短3天时间8000亩小麦已播种完毕。这场景就是中铁十四局土地规模化种植管理现代农业项目首播现场。明年春季播种3000亩水稻、玉米等农作物。实行耕种、播种、管理销售一体化,力争打造智慧农业,高效农业示范基地,确保国家粮食安全。那从未见过的种地的壮观场面,作为几十年单打独斗的农民来说,还真有一种震撼感,真正见识了农业机械化现代化的模样。
项目将采取“耕种管收销”全流程组织管理,与多家科研院所、高校、龙头企业建立业务合作,与大型粮油贸易加工企业建立合作订单生产;利用自有电商平台“忆农时代”、地方粮食储备等多渠道保障农产品销售。
中铁十四局的转型之路并不仅限于此。其组建的专业直播团队现有工作人员四十余人,通过线上直播带货的方式,开辟增收新渠道。
这一举措着实让人眼前一亮,在宏观环境和国内住房消费低迷的复杂经济形势下,建筑企业面临着前所未有的挑战。如何寻找新的增长点,如何保障员工的饭碗,成为摆在他们面前的现实问题。
中铁十四局的转型之路,无疑为当下的建设行业提供了一个值得借鉴的范例。就需要能够迅速适应市场变化,不断推出符合市场需求的新产品和服务。
中铁十四局,本是搞基建的,修路修桥,建楼建厂,怎么突然转向进军农业,干起了农民的活,种起粮食来了。这是为什么呢?据中铁十四局自述:转向农业,目的是为了保证国家粮食安全,端牢中国饭碗,持续贡献央企力量。
从它的“耕种管收销”的管理流程,我们就能看出中铁十四局种地是个赢家。对那种一家一户的土地种植模式可以说是一种碾压式的压倒优势。
初闻此事,或许你会觉得这是一则荒诞不经的谣言,但事实却并非如此。中铁十四局,这个在基础设施建设领域深耕多年的巨头,正以一种前所未有的姿态,向我们展示了其在新时代背景下的转型与探索。那么,这背后究竟隐藏着怎样的深意?你又是否准备好,在这个变革的时代中找到属于自己的转型之路?
跨界种地:中铁十四局的‘另类’尝试
中铁十四局,作为国内知名的建筑施工企业,其业务范围遍布全球,从铁路、公路到桥梁、隧道,每一项工程都见证了它的实力与辉煌。然而,就是这样一家以‘铁’为名的企业,如今却将目光投向了广袤的田野,跨界种起了地。这一举动,无疑打破了人们对传统建筑企业的固有印象,也引发了社会各界的广泛关注。其实,中铁十四局的这一转型并非心血来潮,而是基于对当前经济形势的深刻洞察和对未来发展趋势的精准把握。随着国家对农业的重视和乡村振兴战略的深入实施,农业领域正迎来前所未有的发展机遇。中铁十四局凭借其在资金、技术、管理等方面的优势,选择在这个关键时刻进军农业,无疑是一次具有前瞻性和战略性的尝试。中铁十四局的转型,不仅仅是对农业领域的探索,更是其多元化发展战略的重要组成部分。在竞争日益激烈的市场环境中,单一的业务模式往往难以抵御外部风险。因此,通过跨界发展,实现业务多元化,成为企业增强竞争力、降低经营风险的重要手段。此外,中铁十四局的转型还体现了其对企业社会责任的深刻认识。作为一家大型企业,它深知自身在推动社会进步、促进经济发展中的重要作用。通过进军农业,不仅可以为乡村振兴贡献力量,还能带动当地农民就业增收,实现经济效益与社会效益的双赢。中铁十四局的转型,不仅为自身带来了新的发展机遇,也为广大中小企业和个人提供了宝贵的启示。在这个变革的时代,每个人都应该具备敏锐的洞察力和果敢的行动力,敢于跳出舒适区,勇于尝试新事物。对于中小企业而言,面对市场的不断变化和竞争的日益激烈,固步自封只会让自己陷入困境。相反,应该积极寻求转型升级之路,通过技术创新、管理创新等方式提升核心竞争力。同时,也要敢于跨界合作,实现资源共享、优势互补。
中铁十四局的跨界种地之举,不仅是一次勇敢的尝试,更是一次深刻的变革。它让我们看到了传统企业在新时代背景下的无限可能,也让我们更加坚定了转型升级的决心和信心。国家高度重视 “三农” 问题,乡村振兴战略稳步推进,出台了一系列强农惠农政策,如土地流转政策的不断完善,为企业规模化、集约化经营土地提供了政策支持和制度保障,农业领域迎来了良好的发展机遇。随着城市化进程的逐步放缓,基础设施建设投资增速有所下降,建筑市场容量趋于饱和,行业利润率逐渐走低。中铁十四局为寻求新的经济增长点,降低单一业务模式的经营风险,选择进军具有广阔发展前景的农业领域,实现多元化发展。中铁十四局在资金、技术、管理等方面具有雄厚的实力,能够为农业项目的开展提供有力支持。例如其在盐碱地改良方面与中科院东北地理与农业生态研究所等科研单位合作,运用高科技手段成功改造盐碱地,为农业生产创造了有利条件,同时也体现了企业在资源整合与技术应用方面的能力。以后的中铁,中石油,中建以及其他国企,央企都有可能走这种模式。结语:最后,让我们再次回到中铁十四局的跨界种地这一话题上。或许在不久的将来,我们会看到更多像中铁十四局这样的传统企业,勇敢地跳出自己的舒适区,去尝试新的业务领域、去探索新的发展模式。而这一切的起点,或许就是从一句‘你还在等什么?’开始的。让每个人都成为那个敢于说‘我来试试’的人吧!因为只有这样,我们才能在变革的洪流中抓住机遇、赢得未来。当然,建筑企业的转型之路绝不会一帆风顺。但一味守旧,也只会坐吃山空。总之,期待这些先锋企业在转型过程中,能够更加注重员工的权益和福祉,让员工在转型中分享到更多的发展成果。
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