近日，陕西省佳县公安局金明寺派出所民警下乡途中遇到两辆小轿车发生轻微擦碰。民警第一时间对事故责任进行分析、认定，现场提出赔偿处理建议，事故双方均表示接受处理建议。民警到现场迅速妥善处理，前后用时不到10分钟。整个处理过程省去了以往向交管大队事故中队报案、派警处理和当事人等待的环节。这是佳县公安局金明寺派出所试点推行“交所合一”改革的一个缩影。
去年以来，佳县公安局金明寺派出所试点推行“交所合一”改革，打破原有组织管理壁垒，实施所队融合，有效破解了基层各自为战、警力不足等难题，派出所战斗力显著提升。
“以前办理驾驶证审验业务要到40公里外的县城交管大队车管所办理，往返3个小时，现在到派出所几分钟就办好了，真是方便。”近日，高女士到金明寺派出所办理驾驶证换证业务。拿着崭新的驾驶证，她喜悦之情溢于言表。
“交所合一”试点改革中，金明寺派出所突出“派出所主防”职能，紧紧围绕“组织管理一体化、勤务指挥一体化、业务工作一体化、执法办公一体化、素质强警一体化”要求，不断优化举措，融合警力资源，重塑警务流程，优化服务管理，真正推动全警从思想上、素能上、角色上迅速转换到“警种整合、思想融合、业务聚合”上来，有效盘活现有警务资源，激发了工作活力。
为了扎实推进“交所合一”改革，金明寺派出所采取三条措施。首先是职责落实。他们以警种整合、业务融合为思路，派出所在隶属关系不变、承担治安管理职责的同时，履行维护辖区交通秩序、开展交通安全宣传、处理轻微交通事故、办理有关车驾管业务、先期处置事故警情等6项交通管理职能。交通管理大队负责对交通管理业务进行考核，提升了“一警多能、一警多用、统一执法、联动执勤”的整体实效。
其次是深度融合，将派出所、交警业务合二为一，由派出所所长负责队伍管理和公安业务、交通管理业务的领导管理，统筹安排分工，科学调度警力。分管副所长负责组织开展日常交通勤务。同时，还采取集中培训和个人自学相结合的方式，统筹组织开展交叉业务培训，不断提高民警的业务能力。
最后是创新管理。“交所合一”后，金明寺派出所及时对接镇党委政府，每月通报社会治安状况、交通事故和隐患治理等情况，着力构建大防控协同共治工作格局。
如今，金明寺派出所民警实现“出门就上岗”，对各类交通违法行为就近处置、安全隐患就地整治、治安问题现场处置，极大节约了出警时间、节省了警力资源，推动交管工作由“被动警务”向“主动警务”转变，实现了治安管理、交通管理工作高质量发展，辖区交通事故四项指数全面下降，治安秩序明显好转。
“‘交所合一’改革后，派出所制定详细的学习计划，定期对民警开展基础业务培训，通过不同警种、岗位的横向交流，倒逼民警加强学习、提升素质。同时，依托派出所综合指挥室，实现就近处警、就近处置，大大节省了警力资源。”金明寺派出所所长马永伟深有感触地说。
据统计，试点工作开展以来，金明寺派出所共采集基础信息400余条，通过信息采集分析，及时研判预警，采取切实可行的治理措施，辖区未发生较大以上道路交通事故。
来源：佳县宣传
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