龙中乡党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“四个创建”抓基层党建工作任务要求落地，结合乡、村两级工作实际，将书记项目突出产业发展、促进群众增收、人居环境整治等重点工作，扎实有力推进党建书记项目稳步有序开展，着力提升群众获得感、幸福感、安全感。
一、凝聚干事“一条心”，拧紧工作“责任链”
坚持党建引领，规范提升联村党委工作模式。选派乡党委副书记兼任联村党委书记，联建村党支部书记或优秀专干担任联村党委委员，乡村振兴专干纳入会计，科技专干纳入技术指导员，进一步明确职责分工，完善乡党委领导抓落实机制，以现有的合作社章程，规范化管理运行合作联社。成立联村党委后第一时间召开会议，对目前发展情况和存在问题进行分析，确定年初目标任务。乡党委包保责任落地，调研指导联村党委工作，通过联建互助促进产业多元化发展，形成和美乡村建设工作的整体合力。
二、下好发展“一盘棋”，注入发展“新动能”
深化抓党建促乡村振兴，建立党建与产业融合发展模式，坚持把产业发展作为农牧民增收的主要途径和长久之策，整合有效资源，优化产业结构，充分发挥村集体经济作用，合理用好各类扶持资金，确保农牧民群众持续稳定增收。叶汝联村党委依托阿古鲁孜养羊专业合作联社，截至目前存栏930余只羊，出售786只羊以羔羊为主，经营收入达40余万元，羊子死亡率仅为3.8%主要分布在小羊两岁；指派10人对封山育草进行管护草场，每年现金受益5.55万元，整合水车以租赁方式承包给施工方，收益6.52万元；承接岗巴县建筑垃圾堆放点运营工作，收入2.1万元，查那村在优化合作社管理模式、优化羊群整合养殖技术的基础上，广泛动员群众外出务工80余人次，增收50万元；塔杰村村集体经济汽车美容中心解决就业4人，老温泉重建项目预计投入250万左右；龙中村农机合作社积极争取其他乡镇村居农业机械化生产，带动周边村居农业机械化水平，减轻农牧民负担，提高生产效率，释放多余劳动力60人外出务工或运输增收15余万元，预计2024年分红提升15%。
三、织密服务“一张网”，搭建团结“连心桥”
坚持五治融合，规范网格管理，建立积分兑换+评比表彰双重激励制度，切实把优质服务送到群众心坎上、矛盾隐患化解在群众家门口。龙中乡人民政府及北村、龙中村、欧孜村通过强化党建引领、整合区域资源、创新服务模式三项举措，让便民服务大厅（站）的功能分区更加完善、窗口事项进驻更加充分、配套设施更加便利，同时通过聚焦群众“急难愁盼”问题，进一步实现“点对点”的高效对接，形成“需求—服务—改进”的有效闭环，累计为群众办实事50余件涉及1000余人次。欧孜村运用日间照料室开展照料活动24次，合理集中本村“一老一小”群体25人在相对舒适的环境内进行休息疗养，降低了交通安全隐患；国措村旧村委会改造成新时代文明实践站+日间照料室，进一步丰富了群众的精神文化生活，实现服务群众多样化；当嘎村结合自身优势，组织群众开展人居环境整治30余场次，入户或集中宣讲环保知识，种植树苗100余株，通过合理规划人畜活动区域，守好生态保护底线；色康村不断擦亮“珠峰领航 六佳色康”党建品牌底色，定期举办党建知识讲座、参观学习研讨、军地文艺汇演及人居环境整治、种树、爱心义诊、结对帮扶等军地共建活动10余次，总结经验做法，促进党建发展同频共振；北村积极探索“民族团结+”融合模式，实施“民族团结+产业发展、乡村振兴、社会治理、基础建设、组织建设”，与边境派出所签订共建协议，开展国防教育和拥军优属拥政爱民活动2场次，每年安排民族团结工作推进会至少两次以上，借助北村藏汉家庭通婚的优势，研究制定龙中乡北村民族团结进步创建活动方案、相关规划。某部队援资20万用于色康、查那、当嘎岗巴羊加工车间扩建及运营，8个行政村自发慰问驻地部队矿泉水、岗巴羊等物资折合人民币2.5万元，有效促进了民族团结。
来 源： 龙中乡
编 辑： 格 央
审 核： 顿 珠
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