集中动员力量
集中修伊始，车间迅速组织骨干力量，制定行程预案，强调严卡行车安全和作业安全，在保证安全的前提下进行本年度最后一个大型施工。
加强应急演练
集中修作业前，车间组织应急抢险人员，对需要重点抢修项目进行预演，加强在集中修期间应急抢险力量，并在演练场对一些困难缺陷进行实地研究，确保维修质量和效率。
完善组织筹备
出发前夕，各工区组织开展工机具材料清点、集中修安排文件学习，保证维修过程中组织顺利、分工明确。
强化维修程序
作业组严格对设备指标、参数进行测量，保证修一处保一处，针对单项设备，进行集中整治，保证检修工艺的同时，深化“模块化”检修模式。
合理制定预案
针对本次集中修作业的站场、区间和维修内容，各个作业组采取不同组织方案，采用车梯为主、附加组重点修单项设备和处缺的方案，合理化作业组织模式。
临汾供电维修车间
将以更饱满的工作状态
集中优势力量
将本年度最后一关收好尾
为顺利实现“决战四个月 打赢攻坚战
坚决完成7.88亿吨目标任务”
奠定设备基础
守好安全责任
供稿部门：临汾供电维修车间
供稿人员：宋冠群
编辑人员：曹 杰
校对人员：曹奋飞
审核人员：苗小庆
