荆州市荆州区为进一步深化村(社区)干部队伍建设,以实施“群雁工程”为契机,着力打造一支政治素质过硬、业务能力过硬、个人作风过硬的基层治理队伍。
来看看,这个"飞"常有趣的人才计划,它到底是什么?就连它的名字,为何这样讲究?
“群雁工程”是什么?
群雁工程,就是荆州区为了打造一支"三硬"基层治理队伍,而实施的人才培养计划。这里的"三硬",是指政治素质过硬、业务能力过硬、个人作风过硬。工程主要包括三个方面,分别是"头雁"领航、"外雁"归巢和"雏雁"成长听起来是不是很有意思?让我们一一来看看荆州区通过"三优"行动,即引"优"、配"优"和推"优",来推进"头雁领航"行动:引"优":破解"圈中选人"困境。已储备166名后备力量。严格政治标准,防止"带病上岗"。注重培养年轻干部,选拔5名"90后"担任"青支书"。配"优":树立"能上能下"导向。及时调整不称职干部,提拔优秀人才。推"优":为优秀干部创造发展平台。如定向招录为公务员、推荐担任"两代表一委员"等。让基层干部有奔头、甜头、劲头。"外雁"指的是那些在外打拼的乡贤。荆州区通过访贤、引贤、选贤三个步骤,充分发挥"外雁归巢"的资源优势。访贤问需:通过多种方式联系在外乡贤,40余人表达返乡创业意愿。引贤归乡:征集249条建议,解决70余个民生问题,引进2.58亿元项目资金,带动近2000人就业。选树典型:选聘83名"荣誉书记"、228名"发展顾问",推动多个特色项目落地。荆州区通过"三个一批"实施"雏雁培育"工程,为基层治理培养新生力量。选拔储备:招聘182名大学生充实基层,建立社区工作者储备库,选优配强2364名楼栋长。结对帮扶:开展"书记论坛"、"青蓝计划"等活动,组织优秀村干部帮扶后进村。为94名村干部提供学历教育。调整使用:建立动态调整机制,今年43名后备干部进入"两委"队伍,15名调整出库。"头雁"领航,带领大家飞得更高;"外雁"归巢,为家乡发展注入新活力;"雏雁"成长,为基层治理培养新生力量。工程让基层干部有了奔头,也让乡村发展有了新希望。(来源:通讯员 王奥)
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