11月22日下午，湘江集团建设项目品质讲评会举行，对近年来已建项目进行品质等级评价，旨在进一步完善集团项目全过程品质管理机制，打造“湘江精品”，树立“国企标杆”。安全建管中心、子公司设计分管领导及设计部、工程部及项目参建单位代表等参加，会议邀请集团品质提升咨询单位资深专家宣贯点评。
2024年，湘江集团坚持“项目为王，品质至上”的理念，项目建设加速推进，湘江科学城确定综合开发模式，湘江科学交流中心启动施工，首开区“三纵四横”路网、暮坪大桥西延线全面铺开，长沙市一中（湘江科学城校区）主体提前封顶；国家智能网联汽车检验中心、坪塘北片保障性住房二期等重大项目提前完成建设。截至目前，集团项目投资超时序进度完成，前三季度固定投资额同比增长13.1%。
本次开展项目品质综合评价，安全建管中心从生态环境、建筑风貌、整体空间、城市细节等方面分类制定了评价标准和提升要点，实地对已建项目进行调研分析，总结亮点，梳理问题，提出策略，形成了《集团项目建设品质提升（房建、市政、景观）指导手册》《集团建设项目品质提升评价报告》。会上，安全建管中心负责人指出，规划设计是决定项目品质的关键，抓好设计才能从源头保障项目品质，好的设计，不是简单遵循规范，而是要综合成本、施工等多方面因素，答出设计最优解；本次是集团首次从设计管理的角度，贯穿项目建设全过程、全链条、全要素，对项目品质进行综合评价并排序打分，对后续项目建设具有重要的指导意义。
现场，集团品质提升咨询单位资深专家点评了50个已建项目品质评价结果，集中展示了优秀案例和做法，重点分析了存在问题和提升策略。提问答疑环节，与会人员讨论热烈，对项目设计、施工品质控制要点进行技术交流。参会人员纷纷表示，开展项目品质评价有利于集团项目精细设计、精准投入、精心实施，对问题项目直接点到项目单位和负责人的做法表示赞同，“红红脸、出出汗”才能起到实际效果。
近年来，湘江集团按照“以点带面，点面结合，示范引领、全面推广”的思路，完善设计标准化管理体系，探索项目建设品质提升管理模式，稳步推进、打造样板，建成一批“精美长沙”建设示范项目，形成可复制、可推广的项目品质提升管理经验，完善构建项目全过程品质管理的新机制，全面提升集团项目建设品质，增强人民群众获得感、幸福感、安全感，为集团高质量发展蓄势赋能。
