12月6日，湘江集团“远航系列”产业转型与融合发展菁英班结业汇报活动举行。省政协驻湘江集团联企干部宋邦，湖南湘江新区组织工作部干部二处干部、集团相关中心和子公司相关负责人，产业转型与融合发展菁英班全体成员参加。
本次培训班自2024年7月开班以来，聚焦招商和投资两大重难点问题，从打破组织和专业壁垒、加强专业联动协作寻求突破，鼓励学员提升站位格局，站在业务全局思考等方面来凝聚共识形成复合型的招商投资业务力量，助推集团产业转型与融合发展。
人力资源中心组织了各中心及子公司招商、投资、财务、法务、风控相关条线业务骨干共45人参训，采用集中授课、线上学习、团队拓展、在岗实践、现场教学、互动研讨等多种形式，邀请了集团相关具有理论功底和丰富实战经验的内部讲师及投资、产业研究方面的智库专家授课，设置了投资风险识别与防控、产业招商、商务谈判技巧与礼仪、财务管理实务及风险案例分析等实操性很强的专业课程。学员们培训期间坚持问题导向，运用所学专业知识，充分探讨、实地调研和广泛论证，围绕“国有企业三资盘活的思路与举措”来进行交流研讨，全流程研究集团招商和投资业务。
本次结业汇报会，各组以解决集团具体项目问题为切入点来进行成果汇报，菁英班六个小组分别以朗盛大厦价值提升、打造湘江研发中心园区、三资盘活、赋能文旅产业发展、探讨医疗产业园商业模式、资产证券化及资产盘活创新等六大课题具体汇报。宋邦进行了点评分析，给出了中肯的意见和建议，新区组织工作部干部二处干部喻子云、集团人力资源中心总经理高美梁等评委聆听了各组汇报并给出建议，当场有两家子公司评委现场认领问题对策，并积极邀请项目组成员参与该项工作的优化。
评委组一致认为，本次菁英班结业汇报各组学员跨专业通力合作，切实提出了解决方案，学员们聚焦解决实际问题、展开调查研究，积极为集团发展建言献策，形成的对策有现实指导意义，体现了培训的组织成果，达到了预期目标。
宋邦表示，这次结业汇报有惊喜、有振奋、有压力、有信心，菁英班培训组织达到了很好的效果，学员们思维活跃、群策群力，敢于直面问题，分析问题精准，提出的建议实操性强、可复制推广，振奋人心，充分展现了集团年轻骨干的朝气、自信与活力；今天的结业并不是结束，而是新的开始，大家要把此次培训作为一个新的起点和平台，把学习收获和发现的问题带回工作岗位，充分运用所学的新知识、新方法，真正将学习成果转化为推动业务发展的实际行动，为集团高质量发展贡献更多的“湘江”力量。
