培训时间和地点
课程内容
第一部分 人力资源管理合规的重点
1.2023《中央企业法律纠纷案件管理办法》解读
2.人力资源法律纠纷实务的现状
3．“招人、用人、离职”等程序环节人力资源合规审查的疑点难点
4.人力资源管理合规的突出特点和痛点
5.人力资源管理不合规引发的法律后果
6.工资的合规性、合理性与灵活性
7.企业规模性裁员、减员的合规操作
第二部分 招聘入职阶段法律风险防控实务及案例分析
(一）招聘环节法律风险及防范
1.招聘广告
( 1）招聘权属于谁
( 2）招聘流程的设置
( 3 ）如何避免招聘广告的就业歧视及虚假信息
( 4）招聘广告是否有约束力?
(5 ）招聘广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理
2.特殊招聘
( 1）如何避免被认定与实习生存在劳动关系
( 2)如何避免被认定与退休人员存在劳动关系
( 3 ）能否通过约定违约金来限制从猎头招聘的人才离职
(二)面试环节法律风险及防范
1.面试时的知情权和告知权
2.如何获得收集员工个人信息的单独授权
3.如何进行背景调查
(三)录用环节法律风险及防范
健康检查需安排在0ffer发出前还是后
2.offer发出后，背景调查不合适，如何处理
3.如何利用offer防范法律风险
4.offer与劳动合同内容不一致，如何处理
(四)入职环节法律风险及防范
1.入职审查
2.入职当天即发生争议，能否认定存在劳动关系
3.如何利用入职登记表防范法律风险
4.入职登记表能否视为劳动合同
第三部分 劳动合同的法律风险防控及案例分析
1.劳动合同签订与劳动关系建立
2.劳动合同签订主体
3.劳动合同签订类型
4.不签、迟签劳动合同的处理技巧
5.拒签劳动合同如何处理
6.劳动合同签订时需注意的问题
第四部分 在职阶段的法律风险防控实务及案例分析
(一)规章制度法律风险防控与合规管理
1.规章制度常见法律风险分析
2.规章制度生效的要件?
3.如何对规章制度民主协商程序进行流程设计?
4.规章制度与劳动合同的关系与效力等级
5.违反规章制度的法律后果
(二)试用期法律风险防控
试用期管理常见法律风险分析
2.如何证明员工不符合录用条件
3.解除不符合录用条件员工的技巧
(三)工时制度与休息休假
不同工时制度的适用范围及审批
2.考勤记录的保留及证据搜集
3.调休和年休假的“过期作废”问题
第五部分 离职阶段的法律风险节点防控实务及案例分析
(一)不胜任工作的判定及处理技巧
1.不胜任工作的判定
2.劳动者对考核结果不认可，拒不签名确认如何处理?
3.“末位淘汰”与“不能胜任”的区别
4.调岗调薪的技巧
5.不胜任工作辞退有哪些排除性条款
6.不胜任工作辞退的实体要件和程序要件
(二)关于违纪违规问题员工处理管理实务
1.病假与医疗期
( 1)医疗期与病假的区别
(2）医疗期内能否解除劳动合同
( 3 ）医疗期满解除的法律风险控制及操作
2.员工过错性解除
( 1 )严重违纪的界定与操作技巧
( 2）什么是自离?此种情况如何处理?
(3）违纪违规条款表述不清的法律风险
( 4）证据的收集与保留
(三)混合所有制企业改革中人员划拨风险防控
第六部分 社保缴纳实务及案例分析
(一)社保缴纳实务
社会保险缴纳时间、主体、地点、险种
2.如何确定社会保险的缴纳基数
3.社会保险争议问题及案例
4.社会保险补缴问题
5.违反社保征缴的法律后果
(二)工资发放与社保的关系
1.报销款项能否认定为工资?
2.用发票冲抵奖金承担何种法律责任
3.用个人账户发放工资，能否规避劳动关系及社会保险
第七部分 企业工伤管理及案例分析
工伤概述及工伤责任
2.工伤认定的情况、程序
3.工伤保险及相关待遇
4.工伤员工的解除与终止及工伤预防
5.工伤的基本法律常识
(1)工伤与人身损害有何区别
( 2）如何理解工伤认定中的无过错责任原则
( 3）过错责任原则和无过错责任原则有什么区别
( 4）劳动合同中约定工伤概不负责是否有效
第八部分 企业灵活用工管理实务及案例分析
1.劳动关系面临的四大问题
2.灵活用工的八大优势
3.劳动关系下的灵活用工
4.劳务派遣用工模式
( 1）劳务派遣的六大特性
( 2）劳务派遣的特性解析
( 3 ）企业使用派遣用工差异化及风险提示
( 4 ）劳务派遣的退回情形
(5 ）违法用工的责任认定
( 6）签订派遣协议时应注意的事项
5.劳务外包用工模式
报名与联系
获取完整招生文件请联系宋老师
QQ或微信号：653278912
扫码添加好友，在线咨询报名
