岁末回眸，一年繁花似锦；年终回望，一路收获满满。这一年，我们坚定信念，以实干为桨、创新为帆，推进华新破浪前行。这一年，我们攻坚克难，更加注重系统集成、更加注重突出重点、更加注重改革实效，以更加坚定的步伐续写华新辉煌。这一年，我们真抓实干，统筹“大写意”与“工笔画”，在贯彻落实“四个善作善成”、“十项行动”、“四项年度攻坚行动”上下足“绣花功夫”。
岁末年终，万象更新。华新街道各科室、各社区将以细腻的笔触，细数2024年的点点滴滴，勾勒出这一年的精彩瞬间。跟随华新步伐，一起欣赏今年的璀璨星辰~
2024年，华新街深刻领会习近平总书记视察天津时提出的“四个善作善成”重要要求，全面贯彻“盘活存量、培育增量、提升质量”工作要求，立足街道实际、主动破题探索路径、创造条件推动盘活。
一年来，全街上下凝聚合力，坚持党政主要负责同志牵总推动，高标准制定实施《华新街盘存量、育增量、促发展专项行动工作方案》，坚持每周跟进、每月调度，强化监督问效，确保盘活工作效率。班子成员包联攻坚、分兵把口，结合各自分管领域包联重点载体，压实工作责任、分头推进，同步开展价值评估、业态匹配和招商洽谈。明确主责科室牵头推进，动态管理闲置资源摸排和盘活台账，及时共享信息、分解任务指标、明确责任科室、调集各方资源，全力推动载体盘活。目前，累计梳理各类权属闲置资源18处、面积约3.4万平米，目前已实现盘活15处、面积约1.4万平米，盘活焕新率突破41%。
聚焦非经营性公建提升服务效能
针对非经营性公建现状明确政策路径，党工委、办事处主动担当，结合洽谈企业情况专题研究、分析研判，确保透明公开。其中，我们主动集约调整、腾空一处办公用房，引进伏鑫新能源、澜沧古茶2家实体企业；统筹“空间换服务”，为天欣社区引进社区食堂，推动顶秀社区与宅急快药合作共建；着眼培育社区商业，完成恒大名都、溪堤景园、华富等闲置用房盘活，引进便民超市、零食水铺及烟酒店等社区商业。
聚焦国有权属载体深化合作
加强与天津安居集团有限公司沟通，强化资源对接、招商推介和项目洽谈，持续推动安居公司资产盘活。其中，我们依托街道区域教育资源聚集优势，精心打造华新商务中心教培机构聚集的特色楼宇，引进翊康乒乓球、拳承格斗，有效提升载体使用效能及服务周边能力；持续协调推动7号地餐饮中心楼宇实现办公、营销中心、餐厅装修提升，具备投入使用条件。
聚焦低效利用载体攻坚克难
坚持不回避、不畏难，推动低效利用载体空间克服历史遗留问题，细化制定解决方案，成功实现长期低效资源空间再利用盘活。其中，我们充分运用法治思维破题盘活路径，协同相关部门协调推动5号地公建原承租方自主腾退，新市场主体三季度顺利投入运营。
“上下同欲者胜”，一年来，华新街持续聚焦“三量”工作，凝聚全街合力、统一思想步调，推动载体盘活为街道经济发展、服务民生注入了发展新活力。
未来一年，我们将持续强化统筹推动，针对目前街道、社区管理的待盘活非经营性公建，研判适配符合居民消费需求的社区商业业态，继续推进剩余待利用载体盘活；继续深化与安居公司合作，推动华新商务中心擦亮教培机构业态特色，服务好安居·乐椿萱项目验收和运营前筹备工作；积极谋划推动闲置土地资源盘活，逐步提升街域城市服务能力；积极服务新落地项目，助力企业加速业务落地，加大企业培育力度，增强企业发展信心，以载体盘活聚集生产要素、创新要素，为区域经济发展添秤加力。
文案 | 储嘉彪
排版 | 钱银辉
校对 | 马敏杰
