新筑街道始终将回迁安置作为征迁全周期服务保障工作的落脚点，充分发挥街道在回迁安置工作中沟通上下、联络内外、协调左右的核心和纽带作用，形成由“委领导＋各行业部门＋街道主要领导＋项目包抓领导和包片领导＋科长＋干部＋村三委会干部＋物业”一体推进的强大专班力量，秉持“四心”服务理念，选聘央企物业，提前介入化解各类矛盾，从征地拆迁到回迁安置持续跑出了加速度、树立了新标杆，群众开心、省心、放心、安心的回迁体验不断刷新，全力续写了“和谐征迁”的新篇章。
四加一
用真心建设小区 回迁群众“超开心”
近年来，浐灞国际港坚持“最好的规划设计、最好的建筑质量、最好的配套设施、最好的地段”推进回迁安置小区建设，努力让群众更好享受高质量发展成果。安置小区选址奥体中心周边、城市公园附近，规划容积率不超过2.5，楼高不超过17层，绿化率不小于35%。同步配套建设商业面积31万㎡，配套停车位23252个，周边三条地铁交织过境，交大一附院陆港国际医院、“四横三纵两桥一隧”、水电气暖等市政配套到位。大力实施“名校+”，先后与高新一中、陕西师范大学附中附小等名校合作建设全委托公办学校，群众在家门口就能享受到最优质的教育、最好的医疗、最便捷的交通、最宜居的环境。
安置小区物业管理是小区品质的重要一环。回迁工作启动后，秦汉和苑、新陆新居、杏园新居选聘招商、中海等央企负责物业管理，保障优质服务供给，全面推进“一费制”，以1.5元/㎡服务价格最大限度让利群众。
五到位
用耐心化解问题 回迁群众“挺放心”
为更好推动回迁选房工作，新筑街道坚持“走在前、做在先”，关口前置解决回迁群众关心关切，为顺利回迁提供坚实保障。
群众需求摸排到位。持续开展“一户三问”大调查，问需求、问意见、问建议。
群众关切解决到位。及时发放过渡费、教育补贴和失地农民养老补贴，就装修垃圾清运、车位管理、充电车位设置等实际需求，制定方案逐项落实。
遗留问题化解到位。集中开展项目遗留问题攻坚清零专项行动，化解遗留问题90项。
选房过程公开到位。使用安置分房信息系统助力阳光分房，群众通过微信小程序、查询机、LED投屏等方式全流程实时了解选房流程，监督选房工作。
房屋问题整改到位。逐户查验房屋质量，逐一建立台账、销号整改、限时办结。
三个一
用细心周密组织 回迁群众“很省心”
街道坚持每个小区“一个班子管服务，一张清单算明白，一条流程全办结”，细心组织回迁每一个环节。
一专班推进上下贯通。落实工作专班机制，每个回迁小区分组包干，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党员干部下沉抓的“一盘棋”工作格局。
一张表结算费用明晰。制定《安置房屋结算单》，群众基本信息、选定房源套型、建筑面积等一张表写明白，补差费用、装修期补助、装修补贴、水电气预存等一张表算清楚。
一站式服务流程优化。各相关部门集中办公，做好引导、签到、资料核验、费用核算确认、物业签约、收房等全流程工作，涉及回迁的问题群众跑一次全办结。
全周期
用恒心陪伴管理 回迁群众“齐安心”
坚持一流的小区，一流的管理，一流的服务。持续完善网格服务体系。探索打造“新筑微光”精细化治理模式，全面下沉资源到回迁小区，优化调整网格设置，先行推动打造集基层党建、社会治理、民生服务为一体的“全科网格”。
工作专班实施6个月回迁过渡期管理，建立安置房实物回迁台账，“一对一”跟踪结对服务，确保“民呼我行”、群众安心回迁，社会稳定。
截至9月底
新筑街道已平稳完成
17村3小区共4368户图纸分房
6村3小区共2284户
（涉及安置住房4852套）
实物回迁
下一步
西安浐灞国际港
将树牢“建设全市回迁安置标杆社区”目标
凭借建设高质量发展示范区东风
依托央企物业
落实“领导包抓＋专班推进＋驻社帮扶”机制
持续加强安置楼商业管理和收益分配
不断壮大集体经济
加强回迁群众再就业力度
创新转型、踔厉奋发
不断续写和谐征迁新篇章
为全市高质量发展作出新的更大贡献
