8月27日下午，集团公司召开专题会，集中学习、研讨陕建控股集团党委副书记、总经理陈琦上午在集团公司领导干部大会上的讲话。集团公司党委书记、董事长、总经理李超领学并就贯彻落实作具体要求。
李超指出，“班子建设再加强，不断增强发展合力”方面，班子成员一是要持续凝聚最大共识、统一思想和行动，聚焦分工、恪尽职守，完善强化班子职责分工考核机制，夯实工作落地实效；二是要强化自身综合能力建设，坚定不移推动“十一在线--员工赋能一体化平台”建设，以狠抓学习增强履职能力建设；三是要强化职能分工、协同配合，探索工作效能检验机制，团结一心完成共同目标。
“管理能力再提升，持续激发内生动力”方面，一是班子成员要以上率下，强化作风能力建设，遇到发展难题要善于精细分类、精准施策，“挂号销号”，紧盯解决；二是要强化服务一线项目、企业上下游客户意识和能力，扎实提升项目对客户履约能力，打通项目管理能力提升的“最后一米”；三是要统筹当下和未来，做务实的长期主义者，完善人才引进、打通人员流通、绩效考核等机制，充分调动人力资源活力，激发职工创新创造活力。
“经营工作再发力，全面完成年度任务”方面，一是要坚定不移走高质量发展之路，坚决打赢“高质量项目承揽、项目策划能力提升、人均创效水平提升”三大攻坚战；二是要坚决擦亮驻地项目品牌，坚持“深融深挖深耕”，持续调整优化客户结构，为经营工作集中发力、高质量发展打下坚实基础；三是要坚定不移走出去，省外国际市场开拓要强化横向交流合作，敢闯敢试、努力开创集团公司经营工作新局面。
会上，集团公司领导班子成员、顾问，总经理助理、安全总监结合各自分工，就落实陈琦总经理讲话精神作了交流发言。党政办公室负责人参会。
供稿 | 党委组织部
编辑 | 谢代波
校审 | 李 莎
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