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近日，为持续深化海航技术标准车间暨班组建设，增强班组长的专业技能、管理效能与团队协作能力，培养班组管理人员形成体系化和全局化的工作思维，加重加厚安全管理,海航技术培训管理部联合各职能单位及西北、重庆维修基地在海口、西安、重庆三地同步启动了班组管理人才培训项目。来自各基地、附件部、GCAM、APC共计60名学员参加培训，西北基地总监蒙海、重庆基地总监杨韬、培训管理部副总经理张冲分别在各地开班仪式上发表致辞，鼓励学员珍惜这次难得的学习机会，充分利用好此次学习交流平台，勇于展示自我，积极交流心得，共同提升，为新海航的发展贡献自己的力量。
为做好此次三地联动的班组管理人才培训，培训管理部联合各职能单位共计组织6场关于教员的专项带教训练，确保授课内容一致，培训要点一致。此外，培训管理部多次组织经验交流会，梳理培训组织与交流活动保障流程，明确各类培训与交流活动的重难点与时间规划，确保教学品质。
本次异地开展班组管理人才培训受到公司高度关注，党委书记张建前往重庆、西安与当地学员开展座谈，安全总监熊庆参与海口班组管理人才培训结业汇报并与学员交流。在座谈会上，党委书记张建首先阐述了本年度班组管理人才培训的背景及核心内容（由业务培训转向全面培养班组长管理能力），通过生动的维修案例分析，深刻阐释了团队协作的精髓与责任归属的至关重要性。此外，张建着重指出，在维修工作中，党建引领扮演着不可或缺的角色，他明确要求将党建工作深度融合至班组及每位员工的具体实践中。紧接着，他又强调了维修流程中沟通效率的关键性，倡导提升信息传递的精准度与及时性。最后，张建勉励各班组长怀揣问题与思考参与培训，借助培训所学强化班组管理能力，推动团队不断进步。
经过培训过程表现与培训毕业汇报表现的两个环节综合评比，共有13位学员获得优秀学员称号。
（一）西安班组管理人才培训优秀学员：
曹沛（西北基地西安航线维修中心）、朱犇（西北基地西安航线维修中心）、李涛（西北基地定检维修中心）、刘垒（西北基地西安航线维修中心）、任超文（西北基地西安航线维修中心）
（二）重庆班组管理人才培训优秀学员：
李升（云南维修基地昆明维修中心）、胡天龙（重庆维修基地重庆维修中心）、张燕飞（重庆维修基地郑州维修中心）、邓钦瀚（重庆维修基地重庆维修中心）
（三）海口班组管理人才培训优秀学员：
高旭刚（中南基地海口航线维修中心）、李文博（天津基地定检维修中心）、李黎峰（云南基地成都航线维修中心）、曹冲（西北基地西安维修中心）
能够参加公司组织的这次培训我深感荣幸，也让我感受到了公司对基层管理人员的重视和期望，在此次培训中我也掌握了有效的沟通技巧和团队建设策略，明白了只有建立良好的沟通渠道，打造具有向心力的团队氛围，才能激发员工潜力，实现团队协同作战。在接下来的工作中我将努力打造一支高效、团结、富有创造力的班组，与公司共同成长，共创佳绩。
参加班组人才管理培训是我宝贵的学习与成长经历，通过此次培训不仅学习了系统管理理论和方法，还学习了沟通技巧，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
感谢公司提供这么好的平台给我们学习，在这个大家庭里，不仅认识了更多的班组人才，更学习到了先进的管理经验，为以后的班组管理打下了坚实基础。未来我将把这些宝贵的经验作用到日常班组管理当中，为新海航的蓬勃发展添砖加瓦，也祝公司事业蒸蒸日上。
海航技术培训管理部 丨供稿
熊俊 贾瑞静丨编辑
