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导读：对流程进行动作化、任务化、事件化分解，将流程中的每一个步骤都需要完成哪些规定的动作一一列出清单，然后按照逻辑先后顺序进行分类规划。岗位职责一旦按照流程进行动作化之后在进行数据的量化就有了基础，岗位职责动作化是解决岗位职责“假、大、空”的有效方法。今天来学习胖东来最新发布的超市人事部实操标准。
第一章：应具备的能力
第二章：岗位职责
第三章：工作流程
第四章：工作标准
第一节：日常工作标准
一、扣分单标准
二、员工考勤统计标准
三、人均扣分对比标准
第二节：人事工作标准
一、入职标准
二、临促培训标准
三、长期人员上岗标准
四、休假办理标准
五、孕休人员上岗标准
六、礼金办理标准
七、促销离职再聘标准
八、促销岗位调整手续办理标准
九、人事手续办理标准
十、人员辞退手续办理标准
第五章：环境标准
第一节：区域清洁计划表
第二节：区域卫生标准
第六章：突发事件处理
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