为强化公司招投标工作合规性与专业性，近日，山东禹润工程项目管理有限公司组织召开招标业务提升专题会，有关负责同志参加。
会议围绕公司招标代理工作，剖析工作中的难点、堵点及问题，为后续改进提供方向；梳理工作流程并解析操作规范，确保各个环节规范有序；明确招投标工作的经营任务目标，明晰公司业务发展路径。
会议强调，公司要转变思路、改进作风、狠抓落实。着力构建招投标工作奖惩机制，明确责任主体，细化工作目标，提升工作人员领地意识；建立健全招标代理工作整改落实长效机制，定期召开专题会议，查缺补漏、总结经验、巩固提升，优化代理行为，确保工作依法、高效、有序开展；以“走出去”为目标，对标优秀企业，学习先进经验，提升综合实力和竞争能力；以客户为导向，提升服务意识和质量，增强客户认可度和美誉度。真正做到以高质量的招标代理工作推动公司持续健康发展。
供稿丨刘 强
编校丨王 静
审核丨周栋梁
