8 月 26 日，公司2024 年年中工作会召开。此次会议旨在深入贯彻落实集团公司经济运行分析会暨2024 年年中工作会精神，总结公司上半年工作成绩，分析问题和不足，高质量完成全年目标任务。
公司领导陈吉强、刘战宏、张国勇、惠海涛、曹小军出席会议。公司党支部书记陈吉强传达了集团公司经济运行分析会暨2024年年中工作会、经营工作会上的讲话精神，并作了题为《以企业文化建设为翼 领航公司改革发展新未来》的讲话。他指出，尽管上半年外部环境欠佳，但公司各项工作稳中有进，经营业绩可圈可点。陈吉强强调，公司将把执行力建设作为当前企业文化建设的重点，针对新领域资质建设、营销区域布局、授权试验室安全质量管理等问题，务必积极寻求解决方案。他就加强执行力建设，提出四点要求。一是必须明确清晰的目标，解决“干什么”的问题；二是提升员工的能力和素质，解决“怎么干”的问题；三是强化监督与考核，解决“干好干坏是什么结果”的问题；四是营造良好的企业文化氛围，解决“干活心态”的问题。陈吉强就加强公司党建工作提出三点要求。一是加强思想建设，知行合一筑牢根本。要强化理论武装，落实意识形态责任，持续深化党纪学习教育。二是夯实党建基础，打造特色提升效果。要加强党建品牌建设，持续优化党组织建设，提升企业宣传工作质量，加强群团建设。三是深化廉政建设，廉洁奉公树立新风。要加强警示教育，深化正风肃纪，强化权力运行制约监督。公司总经理刘战宏在题为《逆势而上 坚定必胜信心 勇毅向前共筑企业高质量发展》的讲话中强调，要紧紧围绕集团公司的决策部署和年度经营目标，坚定品牌自信，强化基础管理，加强科技引领，不断优化产业结构，创新经营模式，打造新领域品牌，提升核心竞争力，实现企业高质量发展。刘战宏深入分析了企业发展面临的机遇与挑战，全面总结了公司上半年成绩，明确指出了公司发展存在的问题，并对公司下半年工作提出了五个要求。一是提升营销能力，均衡专业布局，进一步扩大营销规模；二加强现场管理，优化工作机制，全面提升服务质量；三是健全商务体系，补齐管理短板，提升企业经济效益；四是坚持科技引领，强化创新能力，全面提升企业竞争力；五是坚持党的领导，弘扬企业文化，建设和谐企业。会议期间，开展了 2024 年年中集体廉洁谈话，并举行了经理层任期制与契约化管理“两书”签订仪式。公司全体员工参加会议。
