【锚定目标 决胜全年】江增重工在行动(三)

文摘   2024-11-22 23:07   重庆  


【编者按】旌旗猎猎,战鼓铮铮;奋战一年,决战在即。四季度是定全年、保全局的收官季,也是谋明年、抢开局的关键期。当前,江增重工对标年度生产经营目标,保持定力、持续用力、全面加力,以决战决胜的勇气,锚定目标、高效统筹,卯足干劲全力冲刺四季度,奋力夺取“全年红”。

二车间

强管理提质量 打好“收官战”
四季度,是公司全年工作的“压轴”大戏,是打好收官之战,跑好明年“第一棒”的关键时期。二车间全体职工积极响应“锚定目标,决胜全年”的工作要求,躬身入局,全力以赴,誓要交出一份满意的答卷。

走进二车间,忙碌的身影形成一幅幅优美的画卷。钳工组的同志正全神贯注对每个零件都仔细检查,不放过任何一丝异常;与此同时铣磨组也紧张忙碌着,滑动轴承、主轴作为增压器的核心零部件,不仅需要精湛的技能更是对耐心和细心的考验;车床组的工作也有条不紊的进行着,托盘上整齐地摆满了润滑轮、涡轮轴等各类零件,师傅们在零件与机床之间来回穿梭,认真测量每个零件……同志们深知肩负的重任,全身心的投入到工作当中,不放过任何一处潜在问题,以保证产品质量。

四季度以来,生产任务密集,二车间针对当前生产工作作出部署,以安全生产为基础,强化质量管控、精细化管理、降成本增效益、设备管理为主线,协调生产布局,要求安全、生产、技术等岗位人员扎根生产一线,保障生产任务。车间以党员先锋队、党员示范岗为载体,充分发挥党员的先锋模范作用,引领全体员工向四季度生产任务发起总攻,确保全年生产任务安全高效完成。(张攀)

四车间

清晰目标提生产 有力执行保质量
为确保年度目标任务如期完成,四车间从实际出发,将生产任务目标分解至每周、每日,做到任务明确、责任到人。同时不断优化资源配置和工序安排,以最优的生产组织模式提升效率。
四季度以来,四车间积极配合技术中心进行CTA150的科研实验,多次更换拆装其轴承、压气叶轮、扩压器等零部件,拆装二十余次,反复进行对比试验,检测分析轴心轨迹等各项数据,坚决做好技术创新最坚实、最强有力的后盾。

当前,“冲刺四季度”的工作正如火如荼地进行,一方面,四车间始终坚持以人为本,加强团队建设,关心员工的工作和生活状态,针对任务压力大的情况,定期组织员工进行座谈交流,倾听意见建议;另一方面,四车间开展了形式多样的竞赛活动,如“装配钳工锉削实操技能比武”,激发职工积极性和创造性,增强了团队凝聚力和精神气。

“目标清晰,执行有力”是四车间贯穿四季度的工作主线,全体干部职工以昂扬的斗志和饱满的热情奋力冲刺年度目标。我们坚信,只要锚定目标、精准施策、团结一心,就一定能够高标准高质量完成年度目标任务,为企业发展贡献力量!(袁睿冉)


编辑:党建人事部


江增重工
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