采美动态 | 重磅!采美服务商招募开始啦,全新运营模式助力医美机构高质量发展,机构拼团下单将享受更多优惠!

美体   2024-12-16 17:55   广东  
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导读

在当前中国医美行业中,“三非”问题(非正规药械、非正规医疗机构、非正规执业医师)是影响行业健康发展的重要因素。这些问题不仅损害了消费者的权益,也对合法医美机构的供应链管理造成了影响。针对非合格产品这一源于医美供应链环节的问题,品牌方为了加强供应链管理,联合采美网推出全新服务商运营模式,进一步促进行业降本增效,为高品质时代的发展持续创造内生动力。









大中小机构的采购痛点

在目前中国医美机构市场当中,无论是大型连锁、中型小型机构都面临着不同的经营难题。尤其在采购层面的难题成为各类机构关心的关键要素之一!
首先对小型机构来说,本身在采购数量上占比相对大型机构来说要小很多。那么既然采购数量有限,就难以获得品牌供应商提供的优惠价格,机构更不可能盲目购买大量产品,这样容易导致产品积压,存储成本也会大大提高。
小型机构每年的经营预算很大一部分花在了采购上,这无疑令机构头疼。因此小型机构更迫切需要在产品采购上严格控制成本。他们更希望可以通过正规渠道采购到优质的产品,让进店的每一位消费者能够对小机构的服务放心;并且在产品配送上可以快速到家,避免机构断货无法正常进行项目的情况。
对于中型机构来说,他们亟待改善的问题是什么呢?中型机构在采购过程中,需要平衡成本控制和采购效率之间的关系。
随着机构规模的扩大,中型机构需要优化供应链管理,提高供应链的透明度和可追溯性。中型机构需要在产品组合上寻求差异化,以满足不同客户的需求。然而,在采购过程中,如何选择合适的产品组合,实现差异化竞争,是一个需要仔细考虑的问题。
对于大型连锁机构来说,最重要的问题依然集中在采购效率上。大型机构开展的项目一定是比中小型机构更多的,所以需要采购的产品也更多,对采购的效率要求也更高。如果产品采购无法控制成本和提高效率,这也会影响到机构的效益增长。需要通过优化采购流程、提高采购效率等方式,进一步降低采购成本,提高盈利能力。
总而言之,不论是小型、中型、大型机构,它们面临供应商选择与管理的问题。选择合适的供应商,建立长期稳定的合作关系,对于确保产品质量和成本控制至关重要。医美机构需要合理控制库存水平,避免库存积压或缺货现象的发生。同时,还需要建立风险防控机制,应对可能出现的供应链风险和产品质量问题。







启动服务商全新运营模式助力医美机构发展 

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机构集采便捷,获优质产品服务

在采美平台与品牌方建立紧密合作关系的基础上,品牌授权下的专业服务商正式加入采美服务商体系。这些服务商拥有品牌方的正式授权与认证,确保了所提供的产品均来自品牌方或品牌方指定的源头厂家,从而保证了产品的正品性。服务商们以其深厚的专业知识和丰富的经验,为医美机构提供了权威、专业的采购建议和服务,有效降低了机构在采购过程中可能遇到的风险。

采美平台从供应商资质审核、采购流程优化、售前售后服务、平台监管以及增值服务等方面入手,为医美机构提供一个高效、便捷、可靠的采购平台。真正解决各个机构的采购问题,推动医美行业的健康发展。

采美、品牌、服务商三方力量的共同作用下,医美机构可以享受到定制化的采购方案。根据机构的特定需求,服务商可以为其量身定制产品组合、价格策略和服务方案,确保机构能够获取到最适合自己的产品和服务。这种定制化的采购方案,不仅满足了机构的个性化需求,还提高了采购的针对性和实效性。

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流程精简化,服务商集中精力服务客户

服务商在供应链体系中扮演着至关重要的枢纽角色,他们不仅是上游厂家与下游机构之间不可或缺的桥梁,更是推动整个B2B采购生态系统高效运转的关键力量。我们深知服务商的重要性,因此致力于构建一个高度透明、高效运作且互惠共赢的B2B采购生态系统,旨在赋能服务商,让他们能够全心全意地投入到市场拓展与为客户提供高度专一化的服务之中。

在这个精心构建的生态系统中,服务商得以从繁琐的物流、库存管理以及供应链协调等事务中解脱出来,从而能够将更多的精力和资源专注于为下游机构提供优质的服务。他们不仅能够帮助机构高效地完成采购任务,确保所需物资按时、按质、按量到位,还能在采购过程中发挥桥梁作用,及时将机构在采购过程中遇到的各种问题、需求或建议反馈给上游厂家,促进双方的有效沟通与协作。

对于服务商而言,首先,他们得以从传统的供应链束缚中解脱出来,专注于提升服务质量和客户满意度,从而增强市场竞争力。其次,通过与上下游企业的紧密合作,服务商能够更深入地了解市场需求和行业动态,为机构提供更加精准、个性化的服务方案,进一步提升客户满意度和忠诚度。此外,随着生态系统的不断完善和优化,服务商还能享受到更多来自平台的技术支持、资源共享和业务拓展机会,从而实现业务的持续增长和盈利能力的提升。

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拼团采购模式,助力品牌高质量发展

而厂家则可以专注于产品质量和生产效率的提升。在供应链管理的优化作用下,减少了厂家在处理物流、库存、销售等事务上的负担,使他们能够专注于产品的设计、制造和质量控制,从而确保产品的高品质和市场竞争力。

厂家以更高效率将产品销售到客户手里,一定程度大大加强了厂家对货物的追踪,随时可了解客户画像!厂家能够以更高的效率将产品从生产线直接送达客户手中。还大大加强了厂家对货物的追踪能力,从原材料采购到产品交付的每一个环节都能得到实时监控和精准管理,从而有效降低了货物丢失、损坏或延误的风险。

更重要的是,随着供应链管理的不断优化,厂家还能够逐渐构建起完善的客户画像体系。通过收集和分析客户在购买、使用产品过程中的行为和偏好数据,厂家能够更深入地了解客户需求和市场趋势,为产品创新和营销策略的制定提供有力支持。这种基于数据的客户洞察能力,使得厂家能够更精准地定位目标客户群体,提供更符合客户需求的产品和服务,从而进一步提升市场份额和客户忠诚度。








写在最后

机构客户想要了解产品详情、不知道如何拼团采购怎么办?其实很简单。客户只需要找到附近区域的专属服务商,也可以联系采美平台官方工作人员,由采美工作人员给客户推荐最便捷联系的服务商,服务商一定全力协助为客户带来优质服务!










采美官方客服
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