10月31日，省国资委在上饶召开市县国有企业“三化”转型现场交流会，省国资委副主任张骅出席会议并讲话。省国资委企业改革改组处、政策法规处有关负责同志，11个设区市国资委负责同志参加会议。
聚焦“三化”转型的实践探索，与会人员先后来到上饶相关市属企业进行现场考察。上饶国控集团保安公司，着力打造“四库一中心”，实现由“押”向“守”转型，公司营收、利润和员工综合收入3项年均增长10%以上。上投集团大力整合全市黑滑石矿产资源，成立上丰黑滑石产业基地和江西泰珂新材料有限公司，打造黑滑石矿山开采、应用研发、深加工等全产业链发展布局，销售、营收分别同比增长270%、236%。上饶农文旅集团所属尚绿君澜大酒店，以绩效考核、授权管理、成本管控为抓手，深化酒店业务改革，提升企业发展质效，营收、利润较去年同比分别增长11%、53%。
实地考察结束后，与会人员进行了座谈交流。各设区市国资委负责同志围绕“三化”转型中进行的积极探索、存在的问题和下步工作打算进行了交流发言。听完大家的发言后，张骅强调，推动市县国有企业向实体化、市场化、效益化转型，是贯彻落实党的二十届三中全会精神、服务全省经济发展大局和实现企业自身转型发展的必然要求，市县国资国企要提高站位、强化意识，不断增强推进市县国有企业“三化”转型的责任感和使命感。要多措并举、积极探索“三化”转型的新路径，聚焦实体化摸清资产底数，加大整合力度，优化资产结构，推动企业做强主业做实产业；聚焦市场化深化现代企业制度建设，推动三项制度改革重点任务落实，激发企业内在活力动力；聚焦效益化提升企业经营管理水平，加大降本提质增效力度，推动存量资产盘活、“两非”“两资”处置，优化风险防控机制，坚决守住不发生重大风险的底线。要统筹谋划“三化”转型各项工作，强化市县联动和部门协同，加强互相学习借鉴，全力推进市县国企“三化”转型改革落地落实。
